[情就是

看板Odoko-juku作者keat (keat)時間22年前 (2003/05/08 19:39)推噓2(2推 0噓 0→)

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※ [本文轉錄自 XXXXU 看板] 作者: keat (keat) 看板: XXXXU 標題: [情就是時間: Thu May 8 19:37:50 2003 是否已厭倦了高不成低不就的生活而想為自己尋找另一個機會呢? 您相信一個65年次沒有身世背景,目前月收入已經突破56萬嗎? 您相信一個69年次小女生,利用大四兼差經營也已月入十萬嗎? 您相信一個經營18年炸雞排的老板,看到此事業把炸雞排收掉全心投入 ,目前也月入20萬? 您相信一個年新300萬的鞋廠幕僚長,放棄即將到手的100萬年終獎金 ,專職來投入這個市場嗎? 您知道更有人夫婦同是教職,辭職,目前已月入300萬? 我不知道您要如何才相信,但是這裡真的是如此! 我看見三,五年後的市場,您的競爭力夠嗎?您知道三,五年後的台灣與大陸的市場區隔嗎 ?您的工作存活率有計劃嗎? 這是讓平凡人的你我翻身的好機會參考一下又何妨邀請你來與世界接軌.....期待與您會面......... 　　　親旺連鎖超商通路事業親旺連鎖超商通路事業是台灣第一家採會員制的超商，秉持「消費集點回饋現金」的經營理念，使想賺錢的消費者目光轉向這裡，目前已有三萬名會員。藉由會員制的經營，我們把消費者都聯合起來，以抵抗大財團所經營的超商無情剝削；透過傳銷制度的利潤分配，讓您在這裡消費也有可能致富賺大錢！　　與傳統人力ꘊ銷市場的比較：傳統傳銷親旺全民連鎖超商無店鋪販賣有店鋪消費銷售(難 ) 消費(容易)創造需求滿足需求封閉型商品99% 開放型商品市面上看得商品價格貴商品價格合理朋友捧場一次朋友一生消費沒保障無囤貨、無業續壓力、無時間限制、獎金不歸零、不切割、不需產品說明、不需換品牌、有良性循環作用。　　　親旺的價值與世界首富經營的事業方向相同美國知名富商羅勃森．華頓，Wall-mart 連鎖超商的經營事業，勇奪2000世界首富寶座，證明親旺與世界首富經營同類連鎖超商事業是方向正確的與台灣通路之王的獲利方式相同統一企業以7-11的連鎖加盟體系，成功地佔有了台灣的通路市場，其以加盟金的收取和門市利潤回饋的方式獲得了高額驚人且穩定的豐厚營收．親旺的經營者，您，透過推薦分享親旺事業，而可以獲得類似加盟金的組織獎金外，傘下夥伴的重複消費，更有如穩定產生的門市收入; 可見親旺的獲利與統一企業可謂方式相同．與引領企業再造的領導人觀念相同宏碁集團創辦25年來，董事長施振榮一直以企業再造的精神，一步步將企業體推向巔峰．其發股票給員工，鼓勵員工以共同經營的方式，共享事業體的利潤，使公司的每一份子，凝聚了更大的向心力，以同理心全力為"自己的事業"而衝剌．親旺邀請全民以老闆的心態，共同經營、共同分享親旺事業，這與宏碁集團穩定組織向心力，集合團隊成就大成功的觀念相同。與全台第一大信用卡公司的行銷手法相同行銷，講究創意。中國信託辜濂松先生，提出"刷卡得利"，累積點數換獎品的行銷創意。讓中國信託信用卡穩坐台灣塑膠貨幣龍頭寶座地位，甚至帶動趨勢，使積點換獎品的方式成為同業間必備的附加價值。親旺喊出累積點數換現金的口號，較前述的行銷手法不僅相同，更屬青出於藍，更勝一籌。與科技界的盟主經營理念相同盤距科技界榜首多年的台積電董事長張忠謀認為，與員工共享回饋的經營理念，是企業不斷昇級與進步的重要動力;而親旺將龐大日用品市場的商機讓全民一同分享，全民一同回饋，這種利潤共享的經營理念可謂與台積電同出一輒! 想知如何從事，可以和我聯絡。許先生:0938-803-892 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 203.68.130.41 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 203.68.130.41