[分享] 從另一個視角來看 第22回
每期都會有不同的業界相關人士登場，以獨自口吻告訴大家一些關於領航員以及業界的事
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業界龍頭的人事部長跟我們聊聊船屋嚴苛的現實
橘色行星人事部長/阿雷莎‧坎寧安
10月16日生。活躍於橘色行星剛創業時的頂尖領航員之一，支撐了作為新興勢力的橘色行
星的草創時期。引退之後以人事部長的身份致力於後輩的培養。
當被邀請寫這個專欄的時候，最初的想法是「從我的立場來看，必須要告訴讀者什麼
東西呢？」，經過多加考慮後得到的答案是「業界的現實」。雖然不管是誰都能自由地擁
有夢想，但是沒有考慮到現實面的夢想是不可能成為目標的。下面我要透過本公司的採用
制度作為例子，來談談領航員業界的現實面，希望未來對領航員有憧憬的人能在閱讀時做
好覺悟。
首先從橘色行星的採用方法開始說明的話，大略能分成挖角、養成以及考試三個方式
，尤其重點擺在前面兩項。關於挖角，雖然每間公司都多少有在做，但本公司有獨自從創
業以來持續使用的高效率人才確保方式。接下來的養成，除了公司自己的組織，也會跟周
遭的教育機構合作進行，具體的作法像是在學校內的社團活動由本公司提供人力或器具等
等。這雖然是很有效挖掘年輕人才的方式，但現在業界也只有本公司有在做這件事。
最後的，每年透過上述方式招募人才後若還有空額的話，才會舉行第三項的「考試」
。雖然大家可能會感到有些意外，但本公司透過考試招募的名額很少正是因為這個原因。
更進一步的說，雖然考試依照「書面審查→實地考試→面試」這個順序舉行，但若不是透
過有一定程度或成績的人來推薦，通常是無法通過書面審查這一關的。
以上，雖然有點囉唆但這是本公司內部的實情，讀了這篇後感到挫折的人，建議即早
放棄並尋找下一個夢想。
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啊，問得好，如果各位有興趣的話，可以加入我們橘色行星，不過要先經過選拔，因為我
只會訓練精英，絕不會....(ry
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