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Re: [閒聊] [閒聊] 日本社畜壓力爆幹大嗎

看板C_Chat (希洽)作者 (天啊~無薪假~)時間3年前 (2021/03/02 21:54), 3年前編輯推噓16(16推 0噓 43→)
留言59則, 16人參與, 3年前最新討論串7/25 (看更多)
※ 引述《TED781120 (蒼夜歌)》之銘言： : https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/3308304 : 2020年因為疫情所以特殊，我們看2019年每人每年工時： : 新加坡2324 : 台灣2028 : 南韓1927 : 日本1644 : 我是不知道平均一年比日本多加班做400小時的台灣人有什麼臉跟日本比工作壓力， : 各行各業因為營業方式有所不同所以很難一概而論， : 但現在的日本人早就不是那些任勞任怨的世代在當社會主力了。 不清楚其他行業,以我是科技業,接觸到日本科技業的想法討論 一下. 之前霸氣的郭董嗆過,為啥日本人要做個決定要這麻久! 本人 的體認還真的是這樣.... 之前接觸做 NAND flash 最出名的公司. 和我們開會時一直強調他們這項產品要開發,需要花很多 時間,但產品品質很好,可以用很久. 我們聽了反應是 ??????????? 消費性電子要用的久幹嘛? 你 趕快做出來搶上市,消費者如此喜新厭舊,頂多用各三年就要換掉. 然後就是進入無止盡的開會,開會他們會根據我們提供的數據討論. 當然討論就是有來有回. 我們提出的問題,當下絕對得不到答案. 都一定是"回去和別的部門一起討論,之後再回覆" 有些時候還要猜 他們在想啥... 像有些數據,我們認為不用量,寫信問得到的答案 是"有最好". 開會時日本客戶又問,那項 data 呢? 來回問了兩三遍, 才回覆說 "一定要". 一開始講清楚,大家不就不用白花時間? 感覺他們工作的時間都 花在開會討論,做報告. 開會討論又沒人敢跳出來下結論...無限迴圈. 這樣工時不長才怪... 以消費性電子求新求變的型態,難怪現在 日本蠻多消費性產品被打趴. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.160.208.84 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1614693285.A.79C.html
推
03/02 21:55, 3年前 , 1F
有時間想怎麼造假啊，日企造假也不是新聞了
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03/02 21:56, 3年前 , 2F
這是我在推文講的日本「負責文化」，日本人不是嚴謹是
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怕負責，所以什麼事都要確認到「出包也沒有人需要為此
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負責」。
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推
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以前就說日本就責任是大家一起擔,大家都錯就等於都沒錯
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03/02 21:57, 3年前 , 6F
漫長的會議就是為了集體負責， 而集體負責通常最後就
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是沒人負責（除非包大到很扯的地步）。
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推
03/02 21:57, 3年前 , 8F
聽起來像國軍 責任歸屬要分清楚
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推
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以前小時候會以為這是匠人文化，後來才曉得這是
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法不責眾,否則是要所有人都罰不成?
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開會做決定就是大家都在齁 有事一起背XD
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一堆人笑正宗哥吉拉愛開會沒效率，淦要是日本人開會有
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電影那麼有效率就好了。
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日本開會也是很有名的
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03/02 21:57, 3年前 , 15F
負責文化，甚至是一種官僚文化的變形+滲入骨髓
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03/02 21:58, 3年前 , 16F
包大到很扯就開會的主管出來謝罪啊~也不是下面的人的錯
03/02 21:58, 16F
推
03/02 21:59, 3年前 , 17F
開會開太久，首相都被哥吉拉的原子噴射燒毀了
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像311核災東電最後也都無罪。
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推
03/02 21:59, 3年前 , 19F
出來謝罪的也只是中階主管,基層沒權力不可能負責,真正掌
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03/02 21:59, 3年前 , 20F
朋友在日企，說很多事情蓋章都是科長一路到總經理都蓋
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內閣總辭熱線跟開會沒關係啦。
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03/02 21:59, 3年前 , 22F
權的高層又很會明哲保身,出事還是會推給下屬負責
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03/02 22:00, 3年前 , 23F
高階主管每天主管光蓋章就飽了XD
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03/02 22:00, 3年前 , 24F
以前日本的大名要是做錯事,是底下的家臣要切腹阿
03/02 22:00, 24F
推
03/02 22:01, 3年前 , 25F
真的，跟日本人討論跟開會真的會很想死
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03/02 22:02, 3年前 , 26F
大公司蓋章除了最高主管還都要蓋成向主管傾斜以示尊重
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03/02 22:02, 3年前 , 27F
呢。
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03/02 22:02, 3年前 , 28F
怎麼有個無業人士在討論工作的事
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03/02 22:02, 3年前 , 29F
很重要又不可能有結果的會=每週五天都開到電車收工XD
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之前遇過有一家超愛在接近下班時間和我們開會, 後來才聽我們家 CE 說因為他們可以領加班費,故意挑 的時間. 靠杯,我又沒加班費...
推
03/02 22:02, 3年前 , 30F
負責阿 看那一票大家一起負責任(X)沒人負責(O)的造假
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※ 編輯: pickchu22001 (1.160.208.84 臺灣), 03/02/2021 22:07:39
推
03/02 22:06, 3年前 , 31F
前公司在台日商 如果交出去的報告是台灣社內為主的話
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03/02 22:06, 3年前 , 32F
就是一路從員工/係長/課長/經理/本部長蓋上去這樣
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03/02 22:07, 3年前 , 33F
如果牽扯到日本那邊的母公司要做變動 就是上述的成員
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03/02 22:07, 3年前 , 34F
以外再多一排日方相關單位負責人的印章蓋好蓋滿
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03/02 22:08, 3年前 , 35F
日本人的印章真的刻了爆幹划算XD
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03/02 22:09, 3年前 , 36F
然後有一年類似全社的精神標語跟社訓要做改變
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03/02 22:10, 3年前 , 37F
於是全社的人都拿到一本小冊子 裡面有一段關於社長的
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談話部分就是"所有成員為了新標語的內容熱烈討論"
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03/02 22:11, 3年前 , 39F
"即使到了半夜仍舊樂此不疲" 看到這裡就滿滿吐槽點了
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狗腿文化啊.. 好險科科業根本沒人鳥啥鬼公司精神. 老闆有時私下還拿來開玩笑哩. ※ 編輯: pickchu22001 (1.160.208.84 臺灣), 03/02/2021 22:12:37
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03/02 22:11, 3年前 , 40F
最好有人真的這麼熱愛社訓 寧願搞到半夜不回家也要
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03/02 22:11, 3年前 , 41F
待在公司討論精神標語這種東西啦.....
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03/02 22:12, 3年前 , 42F
我覺得滿有可能的啊，討論到最後採用社長的提案就是XD
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03/02 22:14, 3年前 , 43F
日本老一輩我覺得有可能XD
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推
03/02 22:16, 3年前 , 44F
@@
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推
03/02 22:18, 3年前 , 45F
RYU提的那個菠菜論 我當時就很常在吃啊
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03/02 22:19, 3年前 , 46F
母公司那邊過來的材料 如果現場使用的時候出了問題
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跟我們回應之後 第一步就是盡量蒐集證據 然後馬上KEY
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03/02 22:20, 3年前 , 48F
一份報告把相關圖片跟情況都丟上去說明 接著所有相關
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的單位人員全部設副件丟MAIL 先把事情搞大這樣就不用
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03/02 22:21, 3年前 , 50F
煩惱事後會被追究責任問題了(ry
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推
03/02 22:22, 3年前 , 51F
每件事情都搞這麼大，是想累死誰XD
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推
03/02 22:22, 3年前 , 52F
peko上談判桌可以在一秒之內把代表取締役全掃到躺下
03/02 22:22, 52F
推
03/02 22:25, 3年前 , 53F
你不把問題先搞大 如果之後出包可就是分公司自己吞啊
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更何況像這種有明確證據的場合下 還可以反過來讓日方
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03/02 22:26, 3年前 , 55F
去跟廠商檢討究責 當然是比一切都自己扛要好多了
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推
03/03 00:43, 3年前 , 56F
所以疫情大家都笑日本政府要開會討論正式會議的名稱
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03/03 00:43, 3年前 , 57F
啊
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推
03/03 07:07, 3年前 , 58F
二樓沒有說錯 連哥吉拉都婊過這件事 (內閣總辭光線
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03/03 07:08, 3年前 , 59F
==我搞錯了
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