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[Holo] 天音彼方畢業原因 直播英文逐字稿

看板C_Chat (希洽)作者 (最是清楚哇她咩)時間51分鐘前 (2025/12/02 18:36), 22分鐘前編輯推噓77(78推 1噓 101→)
留言180則, 61人參與, 21分鐘前最新討論串1/1
Link: https://youtu.be/JNWya52F4q0
這內容從 15:19 開始到 24:30中， 直播裡面天音彼方準備的英文稿件 避免誤會這邊說明一下，這個跟PP推特公告的英文文件並不一樣。 文件有提到三點大綱，但是直播用的講稿內容多滿多的。 天音彼方在公告文件裡面有寫了主要的三點， 但我覺得那三點寫得比較簡短，有些部分可能造成歧異 而實際上PP在直播裡面其實講了不少東西。 所以就來分享一下 下面英文是逐字稿，中文是用 ChatGPT 翻譯然後我再看過一次 =================== 逐字稿開始 ================== The major factors behind my decision can be summarized into three points 1. Tasks far beyond the originally expected scope of my role occurred repeatedly. 2. As a result, there were periods in which the workload concentrated to the point that I could no longer keep up with my own activities. 3. Due to the accumulated strain from work, I came to feel that continuing my activities in a healthy state had become difficult. 我做出這個決定的主要原因可總結為以下三點： 1. 多次出現遠超出我原本職務範圍的工作。 2. 因此在某些時期，工作量過度集中，甚至多到我無法兼顧自身的其他活動。 3. 因工作累積的壓力，我逐漸感到難以在健康的狀態下持續進行活動。 Regarding the first point-tasks outside my intended responsibilities 關於第一點──超出我原本職責範圍的工作： During a certain project, I ended up handling ordering and coordination tasks that had not been clearly assigned between departments beforehand. 在某個專案中，由於部門之間事前並未明確分工， 我最後負責了承包與協調等本不屬於我職務範圍的工作。 I confirmed multiple times with management whether these duties were truly part of my role, and proceeded according to the explanations given at that time. 我曾多次向管理層確認這些業務是否真屬於我的角色， 並依照當時給出的說明繼續進行。 Because the project was high priority, I began preparing far in advance, and to secure enough time, I had to reduce my own activities for several months 因為該專案的重要性極高，我很早就開始著手準備。 為了確保有足夠時間，我不得不在數個月中減少自己的其他活動。 This affected my ability to carry out the projects I wanted to do, and made it difficult to maintain a healthy balance in my work. 這使我難以推進自己想做的企劃， 也讓我難以維持健康的工作平衡。 These experiences contributed significantly to my realization that continuing under such conditions would be difficult. 這些經驗讓我深刻認知到，在這樣的狀態下繼續下去會非常困難。 Later, after discussions with management, I received explanations that this situation was unique to me, and that improvements would be made so that other talents would not experience the same issues. 之後經過與管理層討論， 我得到的說明是，這種狀況是我個人的特殊案例， 未來會加以改善，以避免其他成員遭遇相同問題。 Regarding the second point-overly compressed schedules outside my control: 關於第二點——超出我掌控範圍的過度壓縮行程： Due to production timelines and the overlap of multiple projects, there were periods where recordings and other work became very concentrated. 由於製作時程與多個專案重疊，在某些時期中， 錄製與其他相關工作變得非常集中； 同時，例行性的拍攝與監修工作仍在持續，使我難以維持直播活動。 At the same time, regular duties such as filming and supervision continued, leaving me with limited capacity to maintain my streaming activities. Combine with the earlier issue of workload imbalance, this overlap had a significant impact on my health. Under medical advice, I submitted a doctor’s note, and management suggested adjusting or reducing my workload. 再加上前述工作負荷不均的問題，這些重疊對我的健康造成了重大影響。 在醫囑建議下，我提交了診斷證明，管理方也提出調整或減少工作量。 However, because there were projects I strongly wished to complete, I discussed the matter with management and, through mutual agreement, chose to continue working. 然而，因為有些專案是我非常希望完成的， 我與管理層反覆討論後，在雙方同意下選擇繼續進行。 (這邊PP提到這個是跟之前某個令大家覺得擔心的直播有關係的事情， 我沒怎麼看PP直播所以不太確定是不是就是茶會提到的那件事情) It was my own misjudgment to push myself beyond my limits, and I sincerely apologize for worrying everyone. 是我自己判斷失誤，勉強超越了自己的極限， 為此讓大家擔心，我深感抱歉。 Over the years, I consulted management many times to resolve these issues, but many of the underlying causes involved broader structural or organizational challenges that could not be easily fixed. 多年來，我多次向管理層提出請求希望解決這些問題， 但其中很多根源牽涉到更廣泛的架構或組織層面的挑戰，並非易於改善。 Management did make efforts within their ability, but considering my current health, I found it difficult to envision a future in which I could continue my activities with peace of mind. 管理層確實在其能力範圍內做出了努力，但考量到我目前的健康狀況， 我難以想像在未來能以安心的方式繼續活動。 This was a major factor in my decision. 這是促使我做出決定的一大因素。 Regarding relationships among talents: 關於成員之間的關係： There were situations over a long period that were mentally burdensome for me and made it difficult to collaborate smoothly within the necessary scope of work. 長期以來，有些情況讓我在心理上感到負擔， 使我難以在需要的工作範圍內順利協作。 I approach these matters from a professional standpoint, but there were still repeated instances in which coordination became difficult. 我始終以專業的角度看待這些事情，但仍然多次出現協調困難的狀況。 This also became a significant concern when considering whether I could continue. 在考量是否能繼續活動時，這也是一個重要的顧慮。 These are the main reasons behind my graduation decision. 以上便是我決定畢業的主要原因。 =================== 逐字稿結束 ================== "I found it difficult to envision a future in which I could continue my activities with peace of mind." 這句話真是令我覺得難受 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 98.45.195.96 (美國) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1764671760.A.770.html
推
12/02 18:36, 51分鐘前 , 1F
總結三點 三點都是工作
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12/02 18:37, 50分鐘前 , 2F
... 抖、怕 (？)
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12/02 18:37, 50分鐘前 , 3F
日翻中一篇，英翻中也一篇
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推
12/02 18:37, 50分鐘前 , 4F
都是工作啊 那看起來這一年內並沒有改善什麼東西
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12/02 18:37, 50分鐘前 , 5F
小組報告誰在混= =
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推
12/02 18:37, 50分鐘前 , 6F
YAGOO管不到 沒辦法
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推
12/02 18:38, 49分鐘前 , 7F
她是用日文講的 結果你弄英文逐字稿= =?
12/02 18:38, 7F
這個是PP直播中用的英文稿件啦 我只是打下來而已
推
12/02 18:38, 49分鐘前 , 8F
你不做有的是人做
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PP直播中也有自己放英翻字幕
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推
12/02 18:38, 49分鐘前 , 10F
原來是天音專案經理...
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所以幾年來 改善了啥
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噓
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欸阿蘭，這邊都是台灣人，你不要因為你在美國就特意翻英
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12/02 18:38, 49分鐘前 , 13F
文啊
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看起來 偏向直播 不愛搞其他事的 遲早都會畢業
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12/02 18:38, 49分鐘前 , 15F
op了 雖然多了英文
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推
12/02 18:39, 48分鐘前 , 16F
那很難想像星街Miko peko這種的會多累
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12/02 18:39, 48分鐘前 , 17F
前面那個是推特的文吧 這是直播用的英文稿
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是啊 我放這個是因為PP直播中準備的英文稿件， 內容比推特公告的文件多滿多的。
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12/02 18:40, 47分鐘前 , 18F
會說出養老這種話 35能幹到退休吧
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推
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在這裏我看不到安心活動的未來
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中英日達人請開始檢查有沒有ab稿
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裡面部分人 除了天塌 照理也走不掉
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推
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英文公版透露更細節的訊息啊@@
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推
12/02 18:40, 47分鐘前 , 23F
結果茶會根本沒用 爛的還是爛
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12/02 18:40, 47分鐘前 , 24F
推特的文章沒有解釋各項的細節
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推
12/02 18:40, 47分鐘前 , 25F
就是覺得未來是黑暗深淵吧
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推
12/02 18:41, 46分鐘前 , 26F
反正公司一定沒責任對吧
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12/02 18:41, 46分鐘前 , 27F
其實裡面最爆的應該是講成員那段，基本上就是說有人聽
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推
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只看文字說明，會覺得就是爛咖在搞阿。 日文不好 等直播烤
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12/02 18:41, 46分鐘前 , 29F
第一項完全是你咖的鍋 推不掉 的
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12/02 18:41, 46分鐘前 , 30F
不懂人話 她覺得很幹
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推
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公司要是有責任 那其他合作的也有責任了
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12/02 18:42, 45分鐘前 , 32F
不過這個應該完全不能算是公司問題
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12/02 18:42, 45分鐘前 , 33F
那些理由 我看其他人畢業也都差不多 難道有人走就要爛咖
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12/02 18:42, 45分鐘前 , 34F
一次嗎？
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推
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你齁把V當公主養.jpg
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推
12/02 18:42, 45分鐘前 , 36F
又不是說公司完全沒責任 而是有些事就是需要時間啊
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12/02 18:42, 45分鐘前 , 37F
然後 看看目前轉生的某幾位 也不見得就是你想的那樣
12/02 18:42, 37F
還有 105 則推文
還有 1 段內文
※ 編輯: arrenwu (98.45.195.96 美國), 12/02/2025 18:59:24
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12/02 18:58, 29分鐘前 , 143F
看得出她鞠躬盡瘁，所以原先也從來沒人想過她會畢業
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12/02 18:58, 29分鐘前 , 144F
第一段那個有詳細講啊 不是什麼認知偏差的問題 就是在搞
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12/02 18:58, 29分鐘前 , 145F
人而已
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12/02 18:58, 29分鐘前 , 146F
有的人臉皮比較厚 就算被凹就滑水 這種人就不會這麼累
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12/02 18:58, 29分鐘前 , 147F
更不用說她自己也講過好幾次她不會畢業，但事實就是該
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畢業的時候還是來了
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推
12/02 18:59, 28分鐘前 , 149F
你想說全公司都臉皮厚 只有他臉皮不厚只好凹他嗎
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推
12/02 18:59, 28分鐘前 , 150F
成為SSR的代價 是身體不好嗎
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那可見真的是工作讓她也扛不住了
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推
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就是認知問題啊 專案本來就有可能增加額外工作
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推
12/02 18:59, 28分鐘前 , 153F
分配不均還滿有可能 也有像吹雪狼一樣說沒有被強迫塞工
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12/02 18:59, 28分鐘前 , 154F
作 能合理分配範圍的 也有像百鬼鯊一樣整年都躺平也不
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12/02 18:59, 28分鐘前 , 155F
會怎樣的
12/02 18:59, 155F
推
12/02 18:59, 28分鐘前 , 156F
其實有時候很簡單,偶然什麼人講個什麼話,你就會決定直
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12/02 18:59, 28分鐘前 , 157F
接拋了
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12/02 19:00, 27分鐘前 , 158F
也是有操到畢業的 誰知道啥可能
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12/02 19:00, 27分鐘前 , 159F
畢竟壓緊了,就差最後一根稻草而已XD
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12/02 19:00, 27分鐘前 , 160F
你接的工作多就有可能出更多問題
12/02 19:00, 160F
推
12/02 19:00, 27分鐘前 , 161F
行政人員一大堆到底做了些什麼呢
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12/02 19:01, 26分鐘前 , 162F
工作真的傷身QQ.
12/02 19:01, 162F
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12/02 19:01, 26分鐘前 , 163F
百鬼也說了也躺了就是比較健康
12/02 19:01, 163F
推
12/02 19:01, 26分鐘前 , 164F
公司唯一的問題 是該主動評估接的人有沒有能力履約
12/02 19:01, 164F
推
12/02 19:02, 25分鐘前 , 165F
員工越補越多 V越來越少 補一堆人有什麼用
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12/02 19:02, 25分鐘前 , 166F
補爛球啊
12/02 19:02, 166F
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12/02 19:02, 25分鐘前 , 167F
同為上市大公司 隔壁怎麼就沒聽過操到畢業
12/02 19:02, 167F
推
12/02 19:02, 25分鐘前 , 168F
所以才說結構問題 公司這邊訊息全靠經紀人太容易出錯
12/02 19:02, 168F
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12/02 19:02, 25分鐘前 , 169F
隔壁人多工作可以分很多
12/02 19:02, 169F
推
12/02 19:03, 24分鐘前 , 170F
說不定隔壁結構鬆散比較沒有那種"潛在責任感"的壓力(?
12/02 19:03, 170F
→
12/02 19:03, 24分鐘前 , 171F
它們上市第一年就走了一批啦 現在是重建結構了
12/02 19:03, 171F
→
12/02 19:03, 24分鐘前 , 172F
你咖人少都一樣的人在接案
12/02 19:03, 172F
推
12/02 19:03, 24分鐘前 , 173F
隔壁工作要用搶的 藝人太多了
12/02 19:03, 173F
※ 編輯: arrenwu (98.45.195.96 美國), 12/02/2025 19:05:47
推
12/02 19:04, 23分鐘前 , 174F
不是認知問題喔 她就直接問營運這個是誰要做的 營運就說
12/02 19:04, 174F
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12/02 19:04, 23分鐘前 , 175F
藝人要做的
12/02 19:04, 175F
推
12/02 19:05, 22分鐘前 , 176F
鹽水鯨這三人的情況好像也差不多，都是工作量無法負擔
12/02 19:05, 176F
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12/02 19:05, 22分鐘前 , 177F
或不滿工作內容
12/02 19:05, 177F
推
12/02 19:05, 22分鐘前 , 178F
很好奇是什麼企劃 XD
12/02 19:05, 178F
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12/02 19:06, 21分鐘前 , 179F
「事前未明確分工」 確認後是自己要做的 這就是雙方對於
12/02 19:06, 179F
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12/02 19:06, 21分鐘前 , 180F
工作分配的認知不同不是嗎
12/02 19:06, 180F
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