[閒聊] 彭博：網飛收購華納對DC超英是巨大機會

看板C_Chat (希洽)作者wowbenny (打醬油小弟)時間14小時前 (2025/12/07 17:57)推噓1(1推 0噓 0→)

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https://news.cnyes.com/news/id/6263446 美股 Netflix收購華納影視！彭博：DC的超級英雄是一巨大機會鉅亨網編譯莊閔棻 2025-12-06 17:00 《彭博》分析指出，對剛以 827 億美元收購華納兄弟探索（Warner Bros. Discovery）的 NetflixNFLX-US) 而言，DC Studios 旗下的超級英雄角色，很可能是這筆交易中「最具想像空間、同時也最長期被低度開發的核心資產」。 https://i.imgur.com/pqvRESl.jpeg

▲Netflix收購華納影視！彭博：DC的超級英雄是一巨大機會。(圖：Shutterstock) 報導指出，在 DC Studios 聯合負責人沙佛蘭（Peter Safran）與導演岡恩（James Gunn ）的主導下，DC 旗下的超級英雄角色已逐漸形成清楚的長期發展藍圖。兩人分別擔任 DC Studios 的聯合執行長與董事長，正式掌握 DC 未來十年的創作與商業方向。 LightShed Partners 合夥人暨媒體產業分析師 Rich Greenfield 直言，DC 很可能是 Netf lix 這筆併購案中最大的成長機會。他指出，DC 長期以來是好萊塢被低估最嚴重的系列之一，儘管近年逐漸回溫，但與迪士尼 (DIS-US) 旗下的漫威（Marvel）相比，「變現規模仍然差距甚大」。值得注意的是，沙佛蘭是在製作 2018 年《水行俠》，即 DC 影史全球票房最高電影後，獲得領導 DC Studios 的關鍵職位的；而岡恩則曾為迪士尼漫威影業執導《星際異攻隊》三部曲，對打造長期超級英雄宇宙具有豐富經驗。華納兄弟探索執行長札斯拉夫（David Zaslav）正是在閱讀岡恩撰寫的《超人》劇本後，拍板任命兩人共同領軍 DC Studios。該片也成為今年華納兄弟最賺錢的作品之一，透過票房、數位租賃及周邊商品銷售，帶來超過 1 億美元獲利。不過，《彭博》認為，沙佛蘭與岡恩目前最大的成就，並不只是單一作品的成功，而是成功整合 DC 長期分散運作的出版、電影、遊戲與消費性產品部門，讓 DC 首次具備「橫向協同運作」的完整娛樂生態系。札斯拉夫表示，兩人的創意願景不僅具有吸引力，也證明能帶來優異的經濟回報。他強調：「在我們所有內容資產中，沒有任何一個能像 DC 一樣，提供如此廣闊的敘事舞台。」《彭博》分析指出，未來十年，DC 勢將正面迎戰漫威。自 2008 年《鋼鐵人》上映以來，漫威透過超過 30 部彼此交織的電影，累積創造逾 300 億美元全球票房。如同迪士尼經營漫威的策略，沙佛蘭與岡恩並不打算只讓 DC 作品停留在電影院或 HBO 串流平台，而是希望延伸至更廣泛的跨平台商業應用。札斯拉夫指出：「DC 宇宙的規模與強度，足以存在於所有平台上。有些故事適合在全球戲院呈現，有些則更適合以影集形式講述。」事實上，在與 Netflix 達成交易前，華納兄弟探索即曾與康卡斯特 (CMCSA-US) 旗下環球主題樂園洽談，評估打造 DC 主題園區與遊樂設施；DC 內部也構思建造等比例還原的「大都會市」與「高譚市」，增強粉絲沉浸式體驗。這樣的布局，與 Netflix 強化 IP 長線價值的策略高度契合。Netflix 共同執行長薩蘭多斯（Ted Sarandos）便指出，IP 不應只用於製作大型電影，而應發展為多元內容生態，例如《企鵝人》便成功從 DC 宇宙延伸為高品質影集。儘管沙佛蘭與岡恩的合約將持續至 2027 年春季，兩人並未直接參與華納兄弟出售談判，但在近幾週包括 Netflix、康卡斯特與派拉蒙 (PARA-US) 的簡報競逐中，DC 始終是收購方關注的焦點。目前為止，岡恩與沙佛蘭皆表示，企業層面的變動不會影響既定創作方向。沙佛蘭強調：「讓我們無可取代的，是岡恩的創意頭腦，他是這個 DC 宏大藍圖的總設計師。」 --------------------------- 從這篇報導看來，岡恩版的超人周邊銷售有帶起來成績算非常好。難怪雖然全球票房只能稱得上還算不錯但是扎斯拉夫依舊極度滿意，玩具跟周邊果然爽賺一波了。至於DC超英的商業潛力在併入網飛體系後是否能持續發展甚至是有猛烈性的增長機會，那就只能透過時間驗證了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.215.21.194 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1765101455.A.FA5.html