[閒聊] 推特長文：失去愛的虎之穴

看板C_Chat (希洽)作者maple2378 (有肥宅在天上飛ㄟ)時間1小時前 (2026/06/01 23:59)推噓8(9推 1噓 12→)

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如題原文滿長的，直接丟AI翻譯 https://x.com/setagawahuhito/status/2061057965994688829?s=46 ================================ 我認為，虎之穴之所以會落到這次這般慘狀，正是因為它逐漸失去了「愛」。看了各種資訊之後，我想說說自己的想法。 ※以下終究只是從某個角度出發的推測，其中也包含不少個人想像，還請留意。這裡所說的「愛」，既包括對同人誌、商品以及創作者的愛，也包括對員工的愛。虎之穴原本的商業模式，主要是以同人誌委託販售，以及商業流通書籍、影音媒體的銷售為主。商業書籍和媒體雖然原則上可以退貨，但仍需要承擔一定風險，而且屬於薄利多銷；另一方面，同人誌因為是委託販售，不需要承擔庫存風險，基本上也可以全數退還。再加上除了支付給創作者的分成之外，大約有三成能成為利潤，因此可說是一套相當賺錢的機制。正因為販售的是這類商品，所以許多熱愛同人文化的人聚集成為員工，並以這份「愛」為基礎推動事業與店鋪擴張。我認為情況大致如此。然而，經營層對御宅文化以及商品本身（也就是創作者）並沒有那麼深的理解與熱愛，總之就是一切向錢看齊（當然，營利企業追求利益本來就很重要），因此雙方之間逐漸產生了落差。再加上，雖然事業不斷擴張，但員工待遇卻依舊停留在小型個體商店的水準。因此許多優秀人才陸續離開，公司逐漸空洞化（不論正職還是兼職皆然）。我認為這些人才後來大量流向了包括COMIC ZIN、Melonbooks、Animate、DMM等如今的御宅產業企業。像是作品售罄之後，追加進貨數量的判斷常常出現偏差，這其實也與每位員工的能力與熱情程度不同有關，判斷本來就不容易。在這樣的情況下，虎之穴雖然一度攀上巔峰，但後來電子書與訂閱制服務興起，而在同人領域中，如今的FANZA與DLsite逐漸脫穎而出。至於Animate集團的一大優勢，我認為在於旗下有Movic等公司，能夠自行開發與販售周邊商品（虎之穴基本上還是以同人周邊為主）。這套模式成功吸引了以女性為主的客群，再憑藉龐大的店鋪數量與商品種類持續擴張。另一方面，虎之穴也沒有只依賴實體店面，而是試圖推動多角化經營，其中Fantia與虎婚（とら婚）都獲得了成功。然而，即使如此，仍然無法有效挽救作為核心業務的實體店鋪，也無法阻止人才流失。就在這個時候，新冠疫情又迎面襲來。原本就已經搖搖欲墜的店鋪事業，除了以女性客群為主的池袋店A館之外，全部陷入虧損。結果因為資金體力不足，無法對實體店鋪業務採取有效措施，最終只能關閉門市。疫情期間勉強還撐得住，但由於人才不足，也無法推動有效的新事業發展，我推測最終才會走到今天這個局面。在疫情之後的復甦時機完全無法預測、虧損持續擴大的情況下，要維持店鋪經營確實相當困難，因此關店某種程度上也是無可奈何。但之所以始終無法走到實體店復活那一步，我認為人才不足也是重要原因之一。我認為，正是那些不斷失去「愛」的經營決策，最終導致了今天的結果。我相信原本還有其他做法，也曾經存在好幾個足以扭轉局勢、讓情況回到正軌的機會。只是世事往往就是如此，總是不盡如人意。 ===================================== 其實就疫情後逐漸轉型純線上+女性向經營才搞出Fantia這種大事畢竟幾乎把男性向丟掉了，這樣的結果也是可預見的是說以前去秋葉原虎穴光分店就有三家 https://i.imgur.com/1Zy1JkI.jpeg

真的不勝唏噓QQ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.104.137.50 (日本) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1780329557.A.9ED.html ※ 編輯: maple2378 (219.104.137.50 日本), 06/02/2026 00:00:13

推

dos01

06/02 00:01, 1小時前 , 1^F

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dos01

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推

STAV72

06/02 00:02, 1小時前 , 3^F

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