Re: [轉錄][爆卦] 宮崎駿的兒子又搞砸了...
只能說,這邊從八卦板來的文章,包含推文,錯誤實在很多。這裡既然是ghibli的專板,
實在有必要澄清一下吧。
第一點要先離題談一下,ghibli這間工作室"為什麼會存在",因為只要了解這一點,很
多奇奇怪怪的傳聞就不攻自破。
事情要講回古代以前,那時只有鈴木敏夫在德間書店工作,他是一本叫"Animage"的動漫
月刊總編,也正是因為這本月刊的關係讓他和宮崎和高火田交好,而那時宮崎和高火田在
外面也各自有各自的動畫工作。到了1981年時,德間書店的老闆德間康快想要做點結合影
視娛樂的東西,向底下的人開始公募企劃案,於是鈴木就找了宮崎投了動畫電影風之谷的
企劃案。
接下來之後被嫌沒原著打槍、宮崎遂在animage上連載風之谷漫畫、找高火田做製作人、
最後終於出成電影的故事大家都知道我也就不贅述了。然後就是風之谷的大賣。到了1985
年,也就是風之谷上映後的隔年,既然賣的那麼好,鈴木敏夫他想要找到一個適合且可以
長期為宮崎和高火田勳服務的動畫製作團隊,於是在說服並挖角一部份原本幫宮崎製作
風之谷的動畫團隊top craft的成員後,他就有了創立一家,"專門為宮崎和高火田勳"
製作動畫的工作室的基礎,最後在德間書店的幫忙下(之所以不獨立成立,宮崎和鈴木都
表示是因為"懶的負責營運"),這間工作室就這樣成立了,這也就是ghibli創立的緣由,
和其存在的目的。
只要了解到這個緣由之後,應該就不難了解為什麼ghibli是一個百來人、且大部份為約聘
的工作室,而不是像pixar或dreamworks animation那樣有幾百位正職的動畫公司。如果
是讀設計相關的朋友大概已經有點懂那個概念了,很多設計相關的學生畢業後就會三五好
友自組一個工作室來做一些東西或接案,這幾個人就是工作室的核心所在,假如他們東西
做的好的話、工作量負荷不來的話,就會再加聘一些人或是時薪工讀生,或是外包出去,
但至始至終都是以那三五個人為整個工作室的核心,一層一層擴建出去的結構,像是水波
一樣,從中間開始發想企劃,再一圈一圈的代工出去。ghibli可以看作是這類工作室的終
極版本,到達百來人的規模,但始終是以宮崎、高火田和鈴木為核心。這跟那些由董事、
股東等出資者掌權,下面所有人都可以走馬換將的一般動畫公司模式,是滿不一樣的。
這也是為什麼,其實宮崎和鈴木等人,對ghibli這間工作室沒有大家想像的那樣"重視"。
並不是ghibli不重要,而是ghibli的存在就是為了幫宮崎和高火田導演拍片的一個工具。
某種程度上就是一個很私人性質的工作室,他們一直是抱持著就一片一片拍、賣不好就
把ghibli收掉吧這種想法在工作的。高火田甚至從頭到尾都不是ghibli的正式員工(成立
當天大家都帶印章來就他老兄不帶),認為自己只是以一個顧問和專屬作家的方式在參與
著。
而2005年ghibli自德間書店獨立出來時,還發生了一件事。德間書店要求鈴木他們要付
一筆版權費才能把"ghibli"這個名字帶走。一般人的話,一定會覺得ghibli這塊招牌這
麼亮,多少錢也要買吧。但鈴木和宮崎幾乎都是一秒鐘的拒絕了。"神經病..我幹嘛要花錢
買ghibli這個名字?" 宮崎甚至馬上想出了工作室新名字"sirocco",同樣也是沙漠中的
熱風的意思。但問遍全工作室的人,居然沒有一個人喜歡,還被總機小姐吐槽"sirocco"
念起來比較沒魄力,他們在無奈之下只好還是花錢買了ghibli回來。鈴木事後表示"搞不
懂大家在想什麼..對於捨棄ghibli這個名字我可是一點眷戀都沒有啊。"從這邊大家也應
該可以清楚了解宮崎高火田鈴木等核心人物跟ghibli之間的合作關係為何了。
所以其實,在以這種工作室模式經營下的ghibli,對於接班人這種事,是相當消極的。雖
然不知道為什麼,台灣媒體對於ghibli接班人總是非常有興趣的三不五時炒一下,但其實
ghibli從沒積極的培養過誰要當接班人這回事。近藤喜文是非常有能力也是宮崎高火田都
很欣賞的人,但對他的感覺是"你可以的話...以後你也來用ghibli做動畫電影吧",而並
不是"朕把朕的天下傳位於你"這種概念。前面已經說的很清楚了,ghibli就是服務幾位核
心導演的工作室,並不是一個企業還是公司,並沒有要永續經營這樣的宗旨。
甚至到今天,宮崎等人都很老準備要退休了,但他們仍然沒有一個共識是非得找一個誰來
頂住ghibli不解散這種事,只是在宮崎高火田他們沒辦法負荷每年出片的空檔中,讓團隊
裡其他有能力的人來試試看而已,並非像台灣媒體報導的好像在選太子一樣。
而從其他導演對ghibli和宮崎等人的一些話中,像是押井守說ghibli就像蘇俄的克里姆林
宮一樣,宮崎是總書記、高火田是總統、鈴木是KGB頭子,或是庵野秀明也曾批評過宮崎
鈴木等人從沒好好培育後進一樣,也可以很清楚的知道,ghibli就是這種性質的動畫工作
室,即使有天隨著宮崎退休而消失也不奇怪,何來有急於找接班人這種事?
最後,原文錯最大的地方就在於宮崎吾朗的部份。吾朗本來學的就是森林工學科,畢業後
就在做建設顧問和園景設計的工作,後來在ghibli籌辦三鷹之森美術館的設立時,被鈴木
敏夫找來幫忙規劃和設計整個園區,之後便成為了館長。然後在2003年時,ghibli初步確
定可以拿到地海戰記的授權了,鈴木敏夫就組合了一個比前製再更前製一點的概念小組,
吾朗就是這個概念小組的一員,做的一樣是幫忙規劃設計地海裡會出現的場景和建築。但
之後原本內定的導演不做了,所以在概念小組的工作結束,整個動畫流程真正要開始跑的
時候,鈴木就把吾朗拉成正導演了。
這大概是目前最謎的一點,鈴木為什麼會對於從沒拍過片的吾朗有這麼大的信心呢?是從跟
他共事之間察覺到他什麼特別的地方嗎?就不得而知了。但鈴木的確一路走來都是吾朗的貴
人就是,甚至是以紅豬裡面的對白"你認為經驗重要還是靈感重要?"來形容吾朗,看樣子他
的確也是非常欣賞吾朗的人格特性和才華的。當然宮崎駿並不這麼想的,正如大家所知的
,他從頭到尾都是激烈反對派,摔稿撕稿、近兩年不講話在公司遇到還會馬上調頭就走裝
不認識,父子兩人的關係在拍片期間惡化到了極點。當時新聞鬧的滿大,我還以為大家都
知道這些地海後事的。沒想到原文還講的什麼近藤喜文過世後宮崎駿就把宮崎吾朗找回來
硬推他上火線當導演,從時間點到前因後果沒一個正確,真不曉得是哪來的天方夜談。
以上就是一些ghibli的實際狀況,在很多資料和書上都寫的很清楚,網路上也很好查。
鈴木敏夫在2009年出了一本他與宮崎高火田的工作趣聞"仕事道樂"也有台譯版了,很多
關於ghibli的東西在裡面都有更詳盡的說法,而且還是鈴木第一人稱的記錄,大家可以
去看看,不用再看這種胡說八道的爆卦啦。
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