Re: [閒聊] 台V算落後日V幾年?已回收
單純的以為虛擬直播主的成功單論中之人本身,這種想法就是一廂情願的可笑。
素人沒有包裝、每有系統的人氣增益、系統的人氣-金錢轉換,他們可以圈住市場多少份
額?
就以古拉的前世為範例,她的影片均為人氣數百萬起跳,可是沒有專門的人氣-金錢轉化
,依舊在經濟層面上無法經營。
以真實演藝圈為例,同樣的 周子瑜 ,在台灣出道跟在南韓出道,比較發展性、經濟價
值,不言而喻。
然而,在比較上,藝人的變數都同樣是 周子瑜 。
如果藝人影響是主要成分因子,那照理說,她到哪裡都可以創造相同數量級的產值。
造成差異難道是因為市場嗎?
也不是,因為單論南韓的市場,其與臺灣的市場差距並不大,至少就他們在國際獲取的
利益而言,不應當相差這麼大的數量級。
由此,我們可以得知,南韓藝人為什麼可以遠比臺灣藝人成功,主要變因不在藝人身上
;同理,日本虛擬直播可以較臺灣的成功,主要變因也不在中之人身上。
而是那些不在聚光燈下的幕後人員,那些觀察不到的功能,涵蓋形象的設定、行銷的包
裝、課程的訓練、活動的安排、市場的拓展 等。
更直接一點,光是就表演本身,舞蹈、歌曲、音樂、舞台、攝影、燈光 等, 除了唱歌
跳舞是藝人之外,其他所有都不是藝人的貢獻。
所以想真正改善臺灣虛擬直播產業,強化的焦點是營運而不是中之人。
雖然大多人對Cover不以為然,然而事實上,他們就是國際上,在虛擬直播產業最好的營
運。
更簡單地說,只要臺灣沒有像Cover那樣的產業領頭羊,只想靠中之人單打獨鬥,那就永
遠被日本蹂躪,永遠癡人說夢。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.137.118.63 (臺灣)
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我不否認臺灣的市場基數是輸日本,但臺灣的市場並不小。
從臺灣供養南韓藝人的份額,從臺灣供養歐美電影產業的份額,從臺灣供養日本虛擬直播的
端看你有沒有那個本事拿到而已。
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那些都是可以設計的。
簡單的做法,去找同時會日語、英語的臺灣人做中之人,精心設計三種語言切換的企劃,就
更直接一點,如果Cover來台灣找具備三種語文能力的中之人,幫他設計企劃,其經濟產值?
Cover連印尼市場都做的比臺灣大了,難道臺灣市場有比印尼小嗎?
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我繼續做後續整理以及補充,歸納以下論述:
(1)臺灣的市場足夠龐大。
即便完全放棄日歐美市場,臺灣的份額也足夠養活中大型系統,例如17直播,例如各式直播經紀公司。
只要你有那個本事拿到大部分臺灣的養分,這些資本甚至足夠發展國際事業。
(2)充分具備擴展國際的潛力。
針對歐美受眾,是可以很容易設計英語系的企劃,臺灣不乏能夠用英文侃侃而談的人。
更甚至,操作國際反支那情緒,利用此點來拓展利益,雖然困難、高風險但是可行。
針對日本反而更為容易,從臺灣鳳梨事件、珍珠奶茶,我們可以觀測出日本市場喜好臺灣的程度可能超乎你我的想像。
一名使用日文的台灣中之人,有很大的潛力會在日本廣受歡迎。
(3)一切的前提都是強大營運團隊。
要將潛力開發出真正的產能,不是靠中之人就能運作的。
大餅看起來很大,但實際開發會有很多執行問題,以及更可怕的存在風險,這些都需要一個強大的團隊來即時應變動態市場變化、行銷公關、客製企劃、甚至是危機處裡 等。
結論
臺灣虛擬直播產業需要的不是特別有才華的中之人,而是具有詳盡規劃的營運團隊。
※ 編輯: toyota2211 (101.137.118.63 臺灣), 03/10/2021 13:15:07
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