Re: [新聞] 趕跑員工的日本屠宰場癱瘓了

看板C_Chat (希洽)作者 (澀圖腳腳者)時間2年前 (2023/04/08 13:56), 2年前編輯推噓16(16029)
留言45則, 22人參與, 2年前最新討論串22/26 (看更多)
這個系列真的看到好多職場故事 小弟雖然工作經驗不多,但也來分享一下吧 分別是兩間公司的故事,以下簡稱A公司和B公司吧 -A公司:血汗補教業- A公司是我出社會的第一份工作,在當地聽說是很有名的老牌補教業 學生橫跨國小高年級到高中生 當時我主要負責的是國小授課、國中的行政、國高中的解題 因為我本身大學時有家教經驗,授課解題的部分沒什麼問題 行政職有招生壓力,但還能接受 當時的待遇約莫在40K,還有績效獎金+加班費 上班還有供餐,聽起來還不錯吧? 但補教業的血汗真的不是說說而已… 1. 國小生中午就放學,高中生解題到半夜 上班時間雖然有分早晚班 早班約9.10點至18點;晚班約13點至21.22點 但畢竟是小公司,人手不足時也會有9點-22.23點的噩夢班表… 2. 週末補習習以為常,出社會地獄997 後來聽到對岸996,都是深有所感 承接上面,有時會早9-晚9(甚至早9-晚11)就算了 更可怕的是,週六週日都有學生要上課 由於人手不夠,很快就請我休息日來加班,後來還提出例假日不打卡報加班… 997各位有聽過嗎? 3. 體貼老闆的好員工,你的加班不是你以為的加班 剛剛提到打卡加班費,對,這邊是有打卡制度和加班費的 但從例假日不打卡加班制,大家應該也能略知一二 雖然是小公司,但其實還是不太常看到老闆和老闆娘 主要是資深的同事和主管在帶我 然後你就會看到,常常22點,大家紛紛提醒彼此打卡 然後回去繼續工作… 4. 陷阱1: 免費的供餐 = 沒有休息時間 剛出社會嘛,能省則省 聽到公司免費提供便當當然是很開心 但現實是,一個小時的休息時間坐在半開放辦公室用餐 主管找你去不去?老闆找你去不去? 學生問你回不回?家長有事處理不處理? 狀況好時可以先放著有空再回來吃 一忙起來就… 嗯 這樣說吧,我入職不到半年瘦了10多公斤 當減肥班上應該挺不錯的 5.陷阱2: 入職獎金5萬,但未滿一年兩倍賠償唷 社會新鮮人嘛,看到有超過一個月的獎金,多開心啊 待一年而已,有什麼難的? 嗯,難,真的很難 當時真的已經做不太下去,但一想到要賠十萬… 只能咬著牙撐著 (給的五萬很快就花掉了…) 是後來遇到貴人法律系的朋友,聽到這個狀況 幫我看了合約 發現他賠償的緣由是「入職後受公司教育訓練」 未滿一定工作年資離職要賠償「訓練費用」 但實際上如果公司沒有 「真正花錢讓你進修,且不含職務必須內容」 (職務相關必須內容本來公司就該教員工) 員工於法是沒有賠償義務的 後來有了底氣去和老闆談離職 我還沒提到這塊,老闆就「很好心」的表示不用賠償兩倍,返還五萬元就行 因此實際上他也沒違法,只是嚇嚇你讓你不敢離職= = 不過說實話,也不是特別針對我 所有員工,無論五年資歷、十年資歷,大家都是這樣上班的 也不像中國電子業,主管出一張嘴你忙自己爽 主管往往比你更早來、比你更晚走,你休假她繼續加班 但你也就可以預期,你的未來也就這樣了 所以我就離開了 至於我離開有沒有造成什麼影響? 並沒有… 這也就帶到B公司的故事 -B公司:體質完善大企業- 當我進B公司時 很明顯感受到大企業和小公司的差別 儘管因為公司很大,有很多規定 我進的這個部門要做的事種類也很多很雜 但大家分工非常明確 我的主管剛晉升不久,我算是他帶的第一個新人 但我該先學什麼,和誰交接 第一個月剛入職要先學會什麼 第二個月學完什麼 第三個月試用期前要完成什麼 一清二楚 部門大主管也很要求大家 「所有科務都要知道怎麼處理」 為的就是不能讓一個人請假、生小孩育嬰假,就讓事情卡住 所以當你交接完一項工作內容,熟悉一陣子後 主管都會要求你更新整理最新的操作手冊 讓其他人就算不是很清楚,也能按表操課 因此雖然一直要學新東西很累 但學習的過程並不會太難 可是這就讓我不禁在思考上一間公司的經驗 當所有人都是可替代的 講難聽點 你能力越好,整理的越清楚,公司請人取代你的成本就越低 因此其實我們這個單位,留下來的都是一些相對中庸的人 能力夠好,野心較大的 往往待幾年就離職了 以上是一點點經驗分享啦 希望大家都能成為公司不可或缺的那個人 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.244.202 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1680933411.A.C61.html

04/08 13:59, 2年前 , 1F
補教當員工還不抽人頭都很慘的...
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04/08 14:01, 2年前 , 2F
正常流程的公司都是B
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04/08 14:01, 2年前 , 3F
但可悲的是台灣一堆公司都是A
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真的… 在台灣符合勞基法就是好公司了 超諷刺

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強到能夠撐起公司的神人正常情況下在發覺公司可能會
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變得非他不可前就先落跑了但總會有老闆上輩子燒了幾
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04/08 14:02, 2年前 , 6F
間香舖讓他賽到一個無欲無求的活神仙
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聽說我們這原本也有活神仙,不過後來看開走了

04/08 14:05, 2年前 , 7F
有時候其實有點矛盾 資方跟勞方的衝突 勞方常常都在提倡要
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04/08 14:05, 2年前 , 8F
創造自己在公司的價值 讓公司沒有你不行來提高自己身價 可
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04/08 14:05, 2年前 , 9F
是卻會演變成什麼事情都攬在自己身上 代理人無法完全承接
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04/08 14:05, 2年前 , 10F
工作或是代理人太少沒辦法安心休假 然後少了1-2人導致公司
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04/08 14:05, 2年前 , 11F
業務停擺或混亂就會變成是資方管理上的缺失
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04/08 14:07, 2年前 , 12F
B才好 請假隨便請 當你的工作只有你會 請個假都麻煩
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一體兩面吧,好請假是沒錯 但也代表你沒那麼重要QQ

04/08 14:08, 2年前 , 13F
大企業通常都是B
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04/08 14:10, 2年前 , 14F
大公司通常就是B所以他不怕你跑掉 頂多花一點時間成本訓練
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04/08 14:10, 2年前 , 15F
新人而已不會導致公司混亂或停擺
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04/08 14:11, 2年前 , 16F
然後你就要有公司沒有你沒差 隨時可以請你走人的心理準備
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04/08 14:12, 2年前 , 17F
y
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04/08 14:16, 2年前 , 18F
大企業反而不想資深員工離職太高 交接還是會有陣痛期
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04/08 14:17, 2年前 , 19F
大公司不差你1個人薪資 主要還是跳槽薪水多
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04/08 14:20, 2年前 , 20F
大公司會怕你假沒請完,小公司甚至覺得加班是一種福利
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04/08 14:22, 2年前 , 21F
說到賠償金聽說空姐也有,但是那不是包含訓練費用嗎
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是啊,你要有明確的支出訓練員工,才能要求賠償 ※ 編輯: NukAnah (180.217.244.202 臺灣), 04/08/2023 14:33:43

04/08 14:40, 2年前 , 22F
重要錢有比較多嗎 沒有嘛 那比較重要要幹嘛
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04/08 14:51, 2年前 , 23F
太倚靠某些員工才是不健康的 少了誰就難運作 這樣不會長久
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04/08 15:03, 2年前 , 24F
空姐是真的有訓練啊
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04/08 15:08, 2年前 , 25F
B才正確的,就算隨時給你走人,但陣痛期還是會影響業務
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04/08 15:10, 2年前 , 26F
大公司要跳都是整個團隊一起跳
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04/08 15:10, 2年前 , 27F
這時候跟對人就很重要,主管沒企圖心就吃不到這種好康
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04/08 15:37, 2年前 , 28F
成為公司不可或缺的那個人代表公司管理上有問題欸
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04/08 15:39, 2年前 , 29F
B才是正確的 沒代理人放假都很困難
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04/08 17:35, 2年前 , 30F
有好友在補教業 很慘轉家教
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04/08 17:35, 2年前 , 31F
現在被少子化爆擊 又打算回補教
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04/08 20:31, 2年前 , 32F
B是遇到的帶腦的主管 大企業遇到爛主管也是部門有人操
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04/08 20:31, 2年前 , 33F
到死其他人涼到炸
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04/09 01:34, 2年前 , 34F
a才有本錢談薪水 b的老闆才能安心賺錢
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04/09 02:59, 2年前 , 35F
一般公司老闆主管不會讓公司出現不可或缺的人 在你有這
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04/09 02:59, 2年前 , 36F
個勢頭的跡象就會開始削你了
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04/09 19:53, 2年前 , 37F
2000年引進的派遣制造就的後果
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04/09 19:53, 2年前 , 38F
其實做久了本來就會變成一方之霸
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04/09 19:56, 2年前 , 39F
變得不可取代的人就跳槽到懂得留他的地方了,不是真的沒
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04/09 19:56, 2年前 , 40F
有人不可取代
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04/09 19:58, 2年前 , 41F
沒有人不可取代是搞出事的人嘴硬說的,一堆餐飲業也是員
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04/09 19:58, 2年前 , 42F
工退隊流之後變出一堆質量比它更好的競爭對手,起因就擋
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04/09 19:59, 2年前 , 43F
人財路,通常是經營者的親戚或配偶
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04/09 20:00, 2年前 , 44F
反而是慣老闆才是沒有無法取代的那個,除非你待的領域沒
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04/09 20:00, 2年前 , 45F
有好老闆
04/09 20:00, 45F
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