[新聞] hololive官方訪談介紹「經紀人是什麼?」,透露平均1人負責2名holomen

看板C_Chat (希洽)作者 (天母李聖傑)時間2月前 (2026/01/30 16:09), 編輯推噓75(78362)
留言143則, 85人參與, 2月前最新討論串1/1
https://reurl.cc/vKNbQN hololive官方訪談介紹「經紀人是什麼?」,透露平均1人負責2名holomen 知名 VTuber 經紀公司 hololive Production 的母公司 COVER 株式會社,最近公開了一 篇關於「藝人經紀人」職務的專訪文章。深入探討了經紀人在公司內部的角色定位和具體 工作內容,向外界揭開這個經常在直播中被 holomen 們提及、卻又充滿神秘感的職位面 紗。 https://i.meee.com.tw/IApPYDu.png
COVER 介紹經紀人的工作。(示意圖,圖源:Getty Images) 根據 COVER 釋出的訪談內容,這次受訪的是負責藝人管理總本部的本部長。提到在COVER ,經紀人不單是處理雜務的幫手,而是與藝人一同創造「最閃耀舞台」的戰友,必須深入 理解每位藝人的個性,一起思考「接下來挑戰什麼才會讓觀眾開心」,也會在日常活動中 進行心理輔導,把藝人想做的事情具體化,成為實現夢想的最強後盾。 而與一般演藝相關經紀公司主導不同,hololive 更偏向讓旗下藝人自己成為創作者、思 考該如何展現個人魅力,所以經紀人不是以「製作人」的身份發出指示,而是為了把藝人 描繪的願景具體化,成為最理解藝人的人,是比任何人都更可靠的現場夥伴,更是連接 COVER 內部其他專業部門的重要樞紐。而經紀人一天的工作,會依照藝人個性有所不同, 像是現場活動陪伴在身邊,用線上聊天工具支援藝人在家的直播…等,沒有固定的工作, 都是彈性去配合藝人的活動調整時間。 訪談中揭露了經紀人的數量。目前有約 50 到 60 位經紀人,分為「hololive JP」、「 hololive global」(全球)及「HOLOSTARS」(男團)三個部門,根據藝人和專案情況靈 活分配。並提到團體初期,曾有一位經紀人需要同時照顧 9 位藝人的情況,目前則是平 均每個經紀人只要負責 2 名藝人,且為了讓經紀人能專注於藝人的身心照護與創意發想 ,公司更有「事務經紀人」來協助行政庶務提醒工作量,以及專門管理專案進度的「製作 進行經紀人」。 而在 2026 年,公司更新增了「藝人管理協調員」的職位,負責提升整個部門業務效率。 為了貫徹「讓旗下藝人能始終安心持續活動」的首要原則,COVER 正在改善最前線支援經 紀人的業務流程,致力於穩固組織根基。因為公司認為,打造一個能讓經紀人從容應對藝 人需求的環境,最終可直接轉化為對藝人更周全的支援,並提升活動時的安全感。 其他方面為了改善組織擴大後資訊傳遞不透明的問題,本部長也提到了正在推動的「藝人 情報資料庫」計畫。這個資料庫詳細記錄了藝人的夢想、活動方向,甚至是「食物的喜好 與厭惡」等細節(避免藝人因為食物主題直播,吃到不喜歡或不能吃的東西…等,甚至影 響到企業的慰問品、工作菜單提案等)。這看似微不足道,但對於確保藝人在工作時能有 最佳表現至關重要。通過把這些資訊在公司內部適度的去透明化,能避免因為資訊落差造 成的支援延遲,讓全公司的大家都能成為藝人的後援。 在藝人特質方面,本部長特別強調經紀人最需要的核心能力是「誠實」。因為經紀人經常 需要夾在「重視粉絲感受的藝人」與「追求數字績效的業務部門」之間,扮演溝通橋樑的 角色。優秀的經紀人不能只偏袒一方,而是要能理解雙方的目標,找出能讓企劃順利推行 且雙方都能接受的最佳方案。此外,從 2025 年起,經營團隊(包括社長谷鄉元昭 YAGOO )也開始定期與藝人直接面談,確保藝人的真實聲音能直達高層,不只是靠著經紀人傳達 。 這篇訪談內容非常豐富,最後總結了 COVER 經紀人的獨特之處:在於對「人」的重視與 對「夢想」的具體化能力。面對藝人提出的高難度目標,如「想要舉辦個人演唱會」或「 提升訂閱數」,經紀人的工作是提供戰略視角,陪同藝人規劃具體的執行藍圖。COVER 希 望通過這些改革與對藝人的堅持,解決過去組織成長跟不上藝人發展的痛點,建立一個能 讓 VTuber 安心長期活動的環境。 然而,這篇訪談也引起部分網友的嘲諷與質疑。主要原因在於 2025 年內,hololive 旗 下有 7 名成員畢業或活動終止公告。加上部分成員曾在直播中透露行程爆炸、方向性不 符等情況:「如果真的這麼會管理,為什麼還會有這麼多畢業?」、「希望能真的落實改 善行程表」、「看 2026 年會有怎樣情況了,拜託好好的支援我的推」、「要讓藝人直接 感受到變化才行,希望有一天能在改善後讓畢業成員回歸」 https://twitter.com/cover_corp/status/2016714159128477801 https://coveredge.cover-corp.com/list/4030 原推特跟原文在這裡 2026還新增了協調相關職位 希望能夠避免天使那種憾事再次發生 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.125.132.166 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1769760540.A.E9A.html

01/30 16:09, 2月前 , 1F
幹話
01/30 16:09, 1F

01/30 16:10, 2月前 , 2F
一個人經紀人負責兩個藝人工作量還是太大了吧
01/30 16:10, 2F

01/30 16:11, 2月前 , 3F
負責兩個工作時間經營方向都不同的藝人不被整死
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01/30 16:11, 2月前 , 4F
先不要出包就謝天謝地了
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01/30 16:12, 2月前 , 5F
今年還沒過一個月已經道歉這麼多次。今年底咖會再誠懇道歉
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01/30 16:12, 2月前 , 6F
幾次呢
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01/30 16:12, 2月前 , 7F
這篇推特引用超精采
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01/30 16:13, 2月前 , 8F
「成為最理解藝人的人」是我聽到這個直接離職www
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01/30 16:13, 2月前 , 9F
牛馬
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01/30 16:14, 2月前 , 10F
底下罵翻 笑死
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01/30 16:14, 2月前 , 11F
負責出包吧
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01/30 16:15, 2月前 , 12F
這yahoo的記者水準也是好起來了
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01/30 16:16, 2月前 , 13F

01/30 16:16, 2月前 , 14F

01/30 16:16, 2月前 , 15F

01/30 16:16, 2月前 , 16F
推特齁粉很不買單喔:/
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01/30 16:16, 2月前 , 17F
這麼多人負責,想必
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01/30 16:17, 2月前 , 18F
協調人員早該有了,以前很多問題基本可以統整爲沒有橫向
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01/30 16:17, 2月前 , 19F
聯繫
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01/30 16:18, 2月前 , 20F
語畢,哄堂大笑
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01/30 16:19, 2月前 , 21F
走都走了,留著的是能適應的吧,改不改善都無所謂了
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01/30 16:20, 2月前 , 22F
不是適應吧 是能撈就撈到不能撈的那一天為止
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01/30 16:21, 2月前 , 23F
叭噗啦
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01/30 16:21, 2月前 , 24F
想必把大家的寶貝偶像都照顧得好好的吧
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01/30 16:21, 2月前 , 25F
所以Ina三催四請都沒人理她的EP,這叫提升部門效率,笑死
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01/30 16:22, 2月前 , 26F
難怪這間公司行政越來越垃圾
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01/30 16:22, 2月前 , 27F
這文章被噴正常,都走了多少人了
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01/30 16:23, 2月前 , 28F
對藝人好又不一定是對公司好,這位置一直都很精神分裂
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01/30 16:24, 2月前 , 29F
推特在罵的都沒在專串看過肯定是來亂的
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01/30 16:24, 2月前 , 30F
波爾卡的馬內醬有跟他一起週年跳傘
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01/30 16:26, 2月前 , 31F
累死 啊不是說員工多?呵
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01/30 16:26, 2月前 , 32F
cover大談
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01/30 16:27, 2月前 , 33F
看一下PP的畢業理由真是笑死人
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01/30 16:28, 2月前 , 34F
2026才成立跨部門單位,有數過2026年開始cover已經出包多
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01/30 16:28, 2月前 , 35F
少次了嗎
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01/30 16:29, 2月前 , 36F
是啊 經紀人到底是什麼呢
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01/30 16:29, 2月前 , 37F
跨部門(X) 拉跨部門(O)
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01/30 16:29, 2月前 , 38F
普通跟理所當然 空氣跟經紀人
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01/30 16:32, 2月前 , 39F
經紀人不能一人一個嗎?又不是草創時期了
01/30 16:32, 39F
還有 64 則推文
01/30 17:28, 2月前 , 104F
沒洨用的職位
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01/30 17:30, 2月前 , 105F
笑死 看了一下留言真的超多嘿民
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01/30 17:30, 2月前 , 106F
你咖真的有夠搞的
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01/30 17:30, 2月前 , 107F
把PP逼走還說這種漂亮話,爛公司
01/30 17:30, 107F

01/30 17:38, 2月前 , 108F
業界顧2個已經算偏少的了 你還能那麼多包
01/30 17:38, 108F

01/30 17:43, 2月前 , 109F
你們公司藝人比別人少少 staff一樣多 然後呢
01/30 17:43, 109F

01/30 17:45, 2月前 , 110F
你各位要噴之前先去專串簽到 感謝
01/30 17:45, 110F

01/30 17:46, 2月前 , 111F
沒簽到的一律視為野兔黑粉
01/30 17:46, 111F

01/30 17:46, 2月前 , 112F
這個藝人管理本部長是2024年上任的呢
01/30 17:46, 112F

01/30 17:47, 2月前 , 113F
嘿民悶了快2個月 咖現在跳出來發管理文 整個牙起來噴
01/30 17:47, 113F

01/30 17:51, 2月前 , 114F
笑死 到底為什麼不能一人負責一位 有這麼摳嗎
01/30 17:51, 114F

01/30 17:54, 2月前 , 115F
平均?
01/30 17:54, 115F

01/30 17:54, 2月前 , 116F
所以有人超過的意思嗎
01/30 17:54, 116F

01/30 17:55, 2月前 , 117F

01/30 17:55, 2月前 , 118F

01/30 17:55, 2月前 , 119F
聽說齁星有專屬經紀人==?
01/30 17:55, 119F

01/30 17:57, 2月前 , 120F
越看越生氣,繼續去抒發
01/30 17:57, 120F

01/30 18:05, 2月前 , 121F
這個就官推現在定期會介紹部門跟吹他們做了什麼改革 只
01/30 18:05, 121F

01/30 18:05, 2月前 , 122F
是大部分都沒人在意 但這個剛好踩到雷點就被嘴爛了
01/30 18:05, 122F

01/30 18:06, 2月前 , 123F
然後昨天不知道是流量太大還出問題 發這篇後還一度出現
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01/30 18:06, 2月前 , 124F
官網流量太大連線困難 有點草
01/30 18:06, 124F

01/30 18:08, 2月前 , 125F
從2024到現在已經多少人離開 這本部長居然還沒被撤
01/30 18:08, 125F

01/30 18:08, 2月前 , 126F
換 活該這次伸頭出來給大家揍的滿頭包
01/30 18:08, 126F

01/30 18:12, 2月前 , 127F
pp經紀人還管三個人勒 講什麼幹話
01/30 18:12, 127F

01/30 18:16, 2月前 , 128F
riona經紀人在3D前1周換掉 差點直接爆掉
01/30 18:16, 128F

01/30 18:35, 2月前 , 129F
這個時間點專欄不發其他技術文章 發這個 我都懷疑是內
01/30 18:35, 129F

01/30 18:35, 2月前 , 130F
部有人在惡搞了XD
01/30 18:35, 130F

01/30 18:40, 2月前 , 131F
看完介紹還是覺得這是被夾在中間的爛缺
01/30 18:40, 131F

01/30 18:43, 2月前 , 132F
一打二說自己管理有方 笑死 這種態度我看今年真的要走
01/30 18:43, 132F

01/30 18:43, 2月前 , 133F
16個
01/30 18:43, 133F

01/30 18:53, 2月前 , 134F
賺這麼多結果省經紀人呵呵 錢都花哪去了
01/30 18:53, 134F

01/30 20:57, 2月前 , 135F
1對1很難嗎 還要V自己處理一堆雜務 一天到晚道歉 狗屎爛咖
01/30 20:57, 135F

01/30 21:00, 2月前 , 136F
齁星是一對一 還有附屬的
01/30 21:00, 136F

01/30 21:36, 2月前 , 137F
到底多少冗員
01/30 21:36, 137F

01/30 21:40, 2月前 , 138F
Star可以用男的,本家這裡不行吧
01/30 21:40, 138F

01/30 23:05, 2月前 , 139F
語畢
01/30 23:05, 139F

01/31 01:39, 2月前 , 140F
其實好幾次事件 成員都是先說馬內沒問題
01/31 01:39, 140F

01/31 01:40, 2月前 , 141F
真的有問題的也許是跟馬內對接的那些員工..
01/31 01:40, 141F

01/31 01:41, 2月前 , 142F
當然這職位1對1 本來就該做到才對 不需要1對多
01/31 01:41, 142F

01/31 04:29, 2月前 , 143F
聽起來像是編輯跟漫畫家的關係
01/31 04:29, 143F
文章代碼(AID): #1fV6SSwQ (C_Chat)
文章代碼(AID): #1fV6SSwQ (C_Chat)