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討論串[問題] Vtuber公司經營問題
共 4 篇文章
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#4
Re: [問題] Vtuber公司經營問題
推噓4(4推 0噓 6→)留言10則，0人參與, 4年前最新作者wahaha99 (此方不可長)時間4年前 (2021/01/29 01:52), 編輯資訊
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這兩個問題是同一個問題,. 而且是一個有點矛盾對立的問題。. 營運 vs VT vs 觀眾,. 這三方都有他自己的立場,. 而這些立場本來就具有一定的對立性。. 要確實解決, 那就是讓兔子實際了解、參與齁社的營運,. 就算不能參與決策, 也要知道所有的project計畫與營運方針。. 問題這就是近乎
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#3
Re: [問題] Vtuber公司經營問題
推噓1(2推 1噓 36→)留言39則，0人參與, 4年前最新作者zaku2015 (漂流木)時間4年前 (2021/01/29 00:39), 編輯資訊
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※ 引述《avpenis123》之銘言. 首先我們要知道cover最早在分類上是IT企業. Yagoo一開始是想透過虛擬偶像來推廣他們公司的技術. 他的目標可能只是想製作像「THE IDOLM@STER」這種遊戲而已. 可是不知不覺中他就變成真的在經營偶像事務所了. 然後就變成現在hololive這
(還有100個字)
#2
Re: [問題] Vtuber公司經營問題
推噓8(10推 2噓 22→)留言34則，0人參與, 4年前最新作者hayate232 (CY)時間4年前 (2021/01/29 00:05), 4年前編輯資訊
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過00:00 回一篇好了. 我不知道 這公司實際運作是怎樣，但我的感覺 非常的畸形. 中間彷彿跳過一堆東西直接到CEO 執行長了. 中間跳過的東西多到不行， 課長 副理 經理 襄理 副總 協理 總經理. 還有什麼 主任 人事處長 有得沒有鬼東西 全都跳過. 要有完整的HR行政體系，公司都要有一定規模
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#1
[問題] Vtuber公司經營問題
推噓30(38推 8噓 116→)留言162則，0人參與, 4年前最新作者avpenis123時間4年前 (2021/01/28 23:34), 編輯資訊
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前幾天在八卦問了情境題 可是沒人回答. [問卦] 兔子事件問問處理方法. https://moptt.tw/p/Gossiping.M.1611546714.A.ED5. 這邊感覺大家應該比較懂. 因為很好奇 跟公司經營有關 所以想聽聽想法. 1.以公司角度，要如何避免或減少員工出現今天這種特殊事件
(還有59個字)
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