[新聞] 港漫重生　文化傳信轉型數碼媒體

看板HK_Comics作者octobird (遺憾)時間11年前 (2014/01/04 06:45)推噓2(2推 0噓 1→)

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http://goo.gl/A2E2oh 港漫重生　文化傳信轉型數碼媒體 2014-1-4 1:05:40 http://goo.gl/74ezjT ▶ 文傳嘗試結合手機遊戲及電子平台、年輕化和國際化讀者群，為港漫尋找新出路 ▶「必須迎合趨勢，你不能再要求讀者像以往一樣，捲起漫畫插在褲袋」近半年來，虧損多年的香港最大漫畫公司文化傳信（簡稱文傳），動作頻頻。7 月底，香港動漫電玩節，文化傳信為旗下新開發的手機轉珠遊戲《中華英雄 Puzzle》舉行啟動儀式，吸引大批市民現場試玩。轉珠，是指遊戲的玩法，轉動珠子而得分，Candy Crush 就是其一。同樣 7 月，文化傳信宣佈與電視廣播有限公司（TVB）合作，拓展流動遊戲業務。11 月中，文傳又宣佈以 7833.6 萬港元，收購中國大陸電子貿易平台天河聯盟發行的 51% 股本，計劃在收費網絡遊戲大展拳腳。天河聯盟主要從事航空商旅服務及網絡技術開發，已在中國建立 2100 多個加盟商以及直銷門店，提供服務。「整個漫畫市場是大的，但平面印刷逐漸萎縮，更多轉向從手機及電腦閱讀漫畫，也玩相關遊戲，因此文傳現在重心也放在發展流動媒體，」文化傳信董事總經理關健聰告訴記者，作為一家從事文化產業的企業，必須迎合趨勢，你不能再要求讀者像以往一樣，捲起漫畫插在褲袋。轉型，其實是文化傳信不得不走之路。曾經，香港人的童年回憶裡，都印有漫畫足跡，尖沙咀的九龍公園還設有一條香港漫畫星光大道，長約百米，大道上刻有香港漫畫家的手印，兩旁則有 24 座巨型的漫畫經典角色雕塑，例如老夫子、王小虎、華英雄。來自日本的《龍珠》、《多啦 A 夢》，還有香港本地的《中華英雄》、《龍虎門》，這些一度炙手可熱的漫畫，全由文化傳信出版。在 1990 年代，文傳就靠這些打響名堂，至今出版漫畫超過 40 年，擁有 200 多個漫畫著作版權。然而，網絡快速發展，平面印刷業深受衝擊。今年 9 月，香港遊戲產業協會創辦人施仁毅在第七屆中國漫畫家大會中指出，1983 年至 1993 年是香港漫畫的黃金時期，但如今漫畫銷量下跌近九成。面對窘境，文化傳信不斷謀求出路，但效果不彰，業績近 10 年來，只有截至 2011 年 3 月、2010 年 3 月兩個財政年度，因為出售金融資產及物業而獲利，其餘全是虧損。最新截至 2013 年 3 月的年報顯示，全年營業額 2681 萬港元，其中 1732 萬港元來自漫畫出版業務，佔率 65 ％（2004 年 3 月年報是 96％）；其他營收則是來自集團多元化經營的零售、批發、餐飲業務；但全年虧損 2.98 億港元（主因持續開發網上業務支出 1.18 億港元、終止原油探勘而虧損近 8000 萬港元），前一財年則是虧損 4910.7 萬港元。文傳現正加強數碼化經營。文化傳信創辦人黃玉郎坦承，漫畫未來的發展，必須結合互聯網、智能手機，甚至開發相關遊戲。著名漫畫家馬榮成也有同感，「電子平台開拓的不僅大陸市場，而是全世界的華人市場。」遊戲商機龐大。《中國遊戲產業報告》資料顯示，2012 年中國遊戲產值超過人民幣 600 億元，較 2011 年的 446 億元人民幣，增長 35％。市場研究公司 Newzoo 也發表報告，2013 年全球遊戲產業總營收將達 704 億美元，按年增長 6％。其中增速最快的將是亞太區市場，增長率高達 11％，2016 年亞太地區在全球遊戲市場所佔份額預計高達 37.9 ％。 2009 年，文傳授權台灣的中華網龍開發網上遊戲《中華英雄 online》，主攻大中華巿場，兩年內締造 22 億新台幣收入，至今累計 30 億新台幣。他們邀請外國畫家，以美式風格繪畫《中華英雄》，更於網上平台推出英文版。「漫畫是大家想看的內容，變的是使用平台和模式，這是文傳活化港漫的嘗試，」關健聰說。近年來，智能手機遊戲市場不斷擴大。文化傳信因此再次授權中華網龍，先在港台推出《中華英雄 Puzzle》，再打入中國大陸市場。中華網龍總裁呂學森指出，這次投資額不便透露，但遠較以往開發的網絡遊戲低。關健聰補充，雙方投資額及分成各半，遊戲收入來自用戶購買遊戲中虛擬道具及廣告收費，初期主要收入來自前者。關健聰也解釋，文傳這幾年才剛開始開發遊戲、開發移動平台，資本開支相當大，但八月起已有新遊戲推出，包括和 TVB 合作設計的遊戲，預計將會步入收成期。中國大陸排行前 20 的手機遊戲，每月收入約 1000 至 5000 萬，「文傳希望也能達到相當水平，不斷更新遊戲。」《中華英雄 Puzzle》從今年 9 月 18 日推出後，不到兩個月，港台下載量就已突破 20 萬人次，在 Google Play 的平均評分為 4.6 分（滿分 5 分）。手機遊戲之外，文傳最近宣佈收購電子貿易平台天河聯盟，也引起關注。香港財經書暢銷作家周顯 11 月底在免費報章 am730 的專欄中撰文，表示他最感興趣的是文傳收購天河聯盟的 2100 多個銷售點，據官方所言，銷售點很快擴展到 1 萬個。這些正是準備用來售賣虛擬貨幣，當然也包括文傳自己發行的遊戲代幣。以後所有的虛擬貨幣，都要經過這個銷售渠道發售（因為市場上沒有其他類似的網絡），然後再到網上消費使用，「這是非常聰明的商業模式，文傳將來的發展將不只是漫畫平台，而是更廣闊的電子商貿，」周顯撰文評論。野心不單如此，文傳目標成為一個流動媒體，將會包含內容、平台和發行渠道。開發初期先以現有內容為主，並與媒體或名人合作，例如 TVB、歌手周杰倫、《中國好聲音》等合作，既可減低營銷及宣傳成本，又可確保受歡迎程度。漫畫內容仍是文化傳信最大優勢。關健聰強調：「熟悉的人物和故事，受眾能更容易投入，不論港式漫畫，還是 TVB 劇集，對粵語文化區的影響很大。」文傳提供獨特內容，有助吸引其他內容供應商進入平台，使平台得以壯大，例如文化傳信與中移動合作分享內容，用戶可於文傳的平台上，使用中移動提供的 160 多萬首音樂。只是，文化傳信想要另闢生路，並不容易。富昌證券研究部總監連敬涵不客氣地批評，雖然文化傳信推出新概念，「但其實過去 10 年已嘗試過轉型好幾次，一直未有成功，我已不報厚望。」耀才證券市場總監及執行董事郭思治則持平地說：「公司跟著潮流走是正確的選擇，但是否成功，仍言之過早，要觀察未來一年的表現才可判斷。」「開發電子平台確是大勢所趨，但如何成功吸引年青人，仍看內容以及如何推動與讀者之間的互動而定，」香港中文大學巿場學教授冼日明分析，看漫畫的人都是較年青一輩，但看《中華英雄》的人，都是上一輩的年青人。至於電子媒體的運用方面，冼日明認為必須與讀者保持高度的互動性，才可留住年青人。以往傳統的漫畫，都是由作者主導，決定所有情節，「如果讀者可以透過新的電子平台參與創作，會為年青人帶來很大的新鮮感。」「遊戲的成功關鍵是在，內容的獨特性，而非技術獨特性，」關健聰舉例，《中華英雄 Puzzle》就設有自主研發的玩家對玩家連線系統，加強遊戲的互動性；文化傳信企業發展部庾婉華亦對轉營表示信心：「我們看到市場有剛性需求，故做出轉營，管理層都具有前贍性的。未來一至兩個月，會推出與 TVB 電視劇集合作的遊戲，有信心可以吸引較成熟的太太及玩家，進佔年青人以外的手機遊戲市場。」【總之】平面印刷式微，文化傳信嘗試將港漫電子平台化，轉型流動媒體，已是一條退無可退之路，但挑戰仍大。文：歐陽蔚雯、鄧詠筠原文刊於《彭博商業周刊 / 中文版》第 25 期 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.38.117.245

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