課長島耕作的讀後亂感
看板Shima-Kosaku作者hyperion (See U Space Cowboy)時間22年前 (2003/06/25 00:13)推噓3(3推 0噓 0→)留言3則, 2人參與討論串1/6 (看更多)
一、不加入派閥的老實小上班族,想要平步青雲的秘訣有二:
1. 認識神通廣大的私家偵探
2. 床上功夫要好,特別當最大個人股東是四十徐娘的時候....
秘訣2的平行定理:
四十徐娘搞不定的話,搞定她的女兒、建立直達會長的天聽也可以..
二、雖然這個大家可能都知道,不過還是提一下好了。
初芝(Hatsushiba)就是影射松下(Matsushita),即國際牌也。
太陽電機就是新力(Sony)。
三、日式大企業的組織結構相當有趣,差別在於「取締役」扮演的角色不同。
美式大企業的「董事」,基本上是由投資人(股東大會)選出來的,代表
投資人的利益,較少干預公司的日常運作;而實際業務都是專業經理人在
負責。
日式的公司治理,股東大會(或投資人的影響力)感覺不出來。
股份都在創始人家族,不然就是銀行的手上。
然後大部份董事會成員都是從底下的經理人提升上來的。
(中澤本來是部長,即部門經理)
這就與美式企業董事會的角色有點出入了。
初芝這種大公司有三十幾個取締役,都管理一些業務,各有各的班底派系。
初芝的產品銷售全球,沒有生存壓力,所以各派系在公司裡努力進行權力
鬥爭,派系內的人下了班就花天酒地聯絡感情。
一旦外在環境發生劇烈變化,這種組織的適應能力就極為可疑。
四、由於工作壓力太大,下班花天酒地,所以一般上班族根本沒有時間經營家
庭生活,製造了無數的破碎家庭。
這些破碎家庭出來的子女,論年紀也該到了進入社會工作的時候。
然而,由於家庭的不幸經驗,令他們很難去認同上一代的工作與生活方式
,愈是聰明優秀、有自省能力的人,就愈不肯進這種大企業,或者進去了
也會有所保留。
然而日本不像台灣有中小企業的傳統,因此聰明人都在鬼混,大企業的中堅
都是一些缺乏開創力、內鬥內行的庸才。
難怪日本的經濟始終沒有明顯的起色。
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