Re: 課長島耕作的讀後亂感
※ 引述《Trunicht (在屍山血海上建立理想國)》之銘言：
: ※ 引述《hyperion (See U Space Cowboy)》之銘言：
: : 一、不加入派閥的老實小上班族，想要平步青雲的秘訣有二：
: : 1. 認識神通廣大的私家偵探
: : 2. 床上功夫要好，特別當最大個人股東是四十徐娘的時候....
: : 秘訣2的平行定理：
: : 四十徐娘搞不定的話，搞定她的女兒、建立直達會長的天聽也可以..
親子卉...
: : 二、雖然這個大家可能都知道，不過還是提一下好了。
: : 初芝（Hatsushiba）就是影射松下（Matsushita），即國際牌也。
太陽電機就是新力（Sony = Solar)。
: : 三、日式大企業的組織結構相當有趣，差別在於「取締役」扮演的角色不同。
: : 美式大企業的「董事」，基本上是由投資人（股東大會）選出來的，代表
: : 投資人的利益，較少干預公司的日常運作；而實際業務都是專業經理人在
: : 負責。
: : 日式的公司治理，股東大會（或投資人的影響力）感覺不出來。
: : 股份都在創始人家族，不然就是銀行的手上。
: 他們交叉持股的情況太嚴重了
所以銀行一但呆帳(收不回來的貸款)過高,就不會對企業投資
企業沒有錢去擴展,自然經濟沒有起色.也更還不起銀行的貸款
呆帳的產生的原因在於房地產,因為以前日本房地產價格很好
所以用房地產抵押很容易借到貸款,但是房地產一但泡沫化了
銀行就算拍賣房地產也收不回來這些錢,那時候的銀行與其說是
銀行不如說是當舖.
: : 然後大部份董事會成員都是從底下的經理人提升上來的。
: : （中澤本來是部長，即部門經理）
: : 這就與美式企業董事會的角色有點出入了。
: : 初芝這種大公司有三十幾個取締役，都管理一些業務，各有各的班底派系。
: : 初芝的產品銷售全球，沒有生存壓力，所以各派系在公司裡努力進行權力
: : 鬥爭，派系內的人下了班就花天酒地聯絡感情。
: : 一旦外在環境發生劇烈變化，這種組織的適應能力就極為可疑。
: : 四、由於工作壓力太大，下班花天酒地，所以一般上班族根本沒有時間經營家
: : 庭生活，製造了無數的破碎家庭。
: : 這些破碎家庭出來的子女，論年紀也該到了進入社會工作的時候。
: : 然而，由於家庭的不幸經驗，令他們很難去認同上一代的工作與生活方式
: : ，愈是聰明優秀、有自省能力的人，就愈不肯進這種大企業，或者進去了
: : 也會有所保留。
: : 然而日本不像台灣有中小企業的傳統，因此聰明人都在鬼混，大企業的中堅
: : 都是一些缺乏開創力、內鬥內行的庸才。
: : 難怪日本的經濟始終沒有明顯的起色。
: 最糟糕的是,日本的官僚很會去干涉企業的經營,那些官僚不只是內鬥內行的庸才
: 根本都是同一個模子刻出來的,同一個學校畢業,同時進入某個部門,升官的時間
: 也一樣,根本就是一個已經僵化的組織
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