Re: [討論] 在家工作,效率真的會比較高嗎?
※ 引述《hermis (火山菌病病人No.01221)》之銘言:
: 我現在看整串起來,感覺是這樣:
: 1. 公司很強,主管很強,員工很強,WFH可以節省經費,也能幫員工省通勤等花銷
: 效率還能提高。
: 前提是公司要很強,強到都能找到頂尖的,再加上優秀的管理制度。WFH一定比去
: 辦公室發呆還要有效率,對公司對員工都是好事。
: 2. 公司沒那麼強,主管能力不足,員工能力不高,WFH反而會拖累效率
: 公司不強制度不好,無法從世界各地徵收到優秀的主管或員工。
: 資安做不好,要花費更多心力規範員工。
: 主管能力不足,溝通能力跟掌控能力不強,無法遠端維持員工工作效率
: 員工能力不高,會打混摸魚
: 這種情況WFH反而會讓效率更差,還是集中在辦公室管理比較好。
: 問題來了,公司要多強才能做到WFH效率極高?全球百大企業辦得到嗎?
你其實把問題複雜化了
你的問題癥結點 其實在怎麼評量一個員工的產出
有人放學後回家在家念書 上台大
有人放學後衝圖書館念書 上台大
有人補習班塞滿名師找滿 上台大
也有人放學後回家號稱在念書 其實都在尻秋清
也有人放學後衝圖書館 其實都在睡覺
也有人補習班塞滿名師找滿 結果下課後只記得老師講過哪些笑話
我 就是後者
工作也是同樣的 "WFH是不是比較有效率"
從來就沒有標準答案 因人而異
你要評量一個學生的好壞 就是透過考試
你要評量一個員工的好壞 就是透過考核
考核是一件很複雜的事 Google有些考核甚至要數個主管交叉比對衡量標準
軟體工程師的產出不外乎就是你解決了什麼問題
問題的難度當然不可能做到100%客觀
也有些人的貢獻是在leadership上
同理 如果用分數來類比工作表現 今天一個員工考100分
你是主管 你覺得這個員工有200分的資質 開始assign 200分難度的工作
員工如果跟得上 那他就是200分的員工 直到有一天他不再成長
甚至有些員工他根本就不想要成長或承擔更多工作壓力
我真的看過有同仁覺得每個月領5萬就很棒了
他家有錢 他幹嘛拚升遷或跳槽?
如果管理階層覺得你目前的產出對得上你的薪水
你在家邊大便邊寫程式 有差嗎?
台灣比較大的問題是
老闆如果覺得一個員工的表現是200分 就想讓他幹到250分的產出
然後給100分的薪水
然後這個員工為了幹到250分每天加班到晚上十一點
還會沾沾自喜
當奴隸習慣身為奴隸,便會開始互相炫耀腳上的腳鐐
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