Re: [閒聊] 3A產業實戰經驗重要嗎?

看板C_Chat (希洽)作者 (火山菌病病人No.01221)時間6小時前 (2025/05/19 12:02), 6小時前編輯推噓3(305)
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※ 引述《guets (guets)》之銘言: : 如題 隔壁論壇又在吵 對岸遊戲3A遊戲起飛的議題 : 先說 這邊講的是3A遊戲而非小本經營的獨立遊戲 : 雖然是月經文 但常常看到的結論是台灣缺的只是資金 錢都跑去房地產blablablah : 只要經費給足就能聚集國內頂尖技術人才生出台灣3A大作 : (不只遊戲業 之前某本土電影導演好像也說過類似的話) : 但講的這麼容易 我覺得"經驗"反而很重要吧 : 而且可怕的是"經驗"這東西只能用時間去磨 沒有就是沒有 讓我廢一下: 我是覺得一個產品開發需要人少的時候,才能比經驗重要 需要人多的時候,經驗比才能重要 因為人多的時候,你要讓每個人都維持一定的水平需要的就是訓練 而不是甚麼靈光一閃的點子 再來人多的時候,人才的流動人數自然會比較高,要每次換新人都 要靠天賦不靠訓練,那對那些天賦好的依賴過重,專案很容易因為 某些關鍵人士的退出而掛掉。 : 3A遊戲產業又不是國小考試 你天資聰穎 考前十分鐘翻翻書就一百分交卷 : 這產業血汗又內捲 是一群有天份的人下去長期苦幹實幹還不一定能生出滿分大作的耶 : "又不是XXX會什麼台灣就也要會" : 你說的沒錯 但長期下來離人家越來越遠車尾燈都看不到 : 就不要說我們只是缺錢、市場不夠大之類的自慰h : 可怕的現況是 經驗脫節久了 再多錢也買不到了 : 就算砸錢去挖角海外頂尖技術人才 磨合溝通不用時間嗎 做出來的也不會是想像中那樣 : 時間是全世界平等的 : 你落後20年經驗就是要慢慢累積 等你花20年學成了 別人又多20年經驗了 : 除非今天其他國家通通突然不幹了 原地不動等你20年 可能嗎 之前就講過了,管理這麼大一個團隊沒有經驗是很恐怖的 這不是砸錢就砸得出來的。 不過對於脫鉤這件事,如果是只管理團隊那我倒不太認同 的確,技術一直在進步,但管理這種事嗎就是越熟的人越熟,不會有甚麼過幾年就要技 術革新的事情,真要這樣老人都不適合做管理職了,所以一個有過管理開發3A遊戲經驗的 管理團隊,只要培養出來就能一直用。 現在問題就是沒人有本錢做3A,自然也沒人能有管理3A遊戲開發經驗的團隊的經驗。但 這個也不是問題,因為這種人才只要請得到,剩下的就是都交給他去做就好。 技術人員需要一直累積,但技術人員學新技術也能去國外團隊累積,要速成拉起一個團隊 就是錢到位就行,只要花個幾年就能追上 不會存在甚麼20年了就會一直落後20年的情況,只要找的人都沒問題,台灣要做3A遊戲 應該不難吧。 -- 神說,要有光,於是有了光之美少女! https://www.penana.com/user/2969/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.23.39.77 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1747627358.A.F44.html

05/19 12:05, 6小時前 , 1F
所以重要的是製作人吧?
05/19 12:05, 1F
製作人如果職責包含管理整個團隊那應該就是了吧 因為我也不熟3A的編制,但我知道這麼大一個團隊沒有優良的管理那就會是一場災難

05/19 12:07, 6小時前 , 2F
台灣沒正統的管理訓練,你看別人CEO是能跨領域不同產業一
05/19 12:07, 2F

05/19 12:07, 6小時前 , 3F
樣都能當CEO,走的是技能專業比管理重要
05/19 12:07, 3F
這也很無奈:X 畢竟台灣企業的管理階層大多是怎麼回事,知道的就是知道 ※ 編輯: hermis (211.23.39.77 臺灣), 05/19/2025 12:09:26

05/19 12:10, 6小時前 , 4F
遊戲業就是很吃跨領域整合
05/19 12:10, 4F

05/19 12:13, 6小時前 , 5F
應該說能上EMBA的人是什麼產業組成,那麼那些產業就有比
05/19 12:13, 5F

05/19 12:13, 6小時前 , 6F
較能用的管理層
05/19 12:13, 6F

05/19 13:11, 5小時前 , 7F
你確定那些跨領域ceo真的有做好?最近不就在靠北這些人
05/19 13:11, 7F

05/19 13:11, 5小時前 , 8F
根本不知道現場要幹嘛只會看財報亂搞
05/19 13:11, 8F
文章代碼(AID): #1eAgrUz4 (C_Chat)
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