PTT動漫區 / C_Chat (希洽)

Re: [Vtub] 關於Hololive的工作量

看板C_Chat (希洽)作者 (code:9527)時間3月前 (2025/12/04 10:59), 編輯推噓25(25推 0噓 52→)
留言77則, 28人參與, 3月前最新討論串3/7 (看更多)
原文43 其實很多後來才進來的觀眾不知道的是 COVER本業是VR/AR 你現在STEAM上還能找到2017年他們發行過的VR乒乓球遊戲 所以VT產業比較像是為了服務VR/AR而發展的 啊只是做著做著不小心搭到順風車，就變公司營收大頭了 但重點還是要回頭做VR/AR，或是動捕技術之類的 畢竟長遠來看娛樂業終究是娛樂業 眼光若放到十幾二十年後的科技業上，YAGOO說不定還是認為科技業才是長久之計 所以也就可以解釋為什麼他死抱著那顆球不放 但又說回來資本市場已經不看好META了 因為這技術投入時間太長，錢砸進去不知道啥時才有回報，這就很尷尬 那顆球現況就完全是META縮小版，一直砸錢砸人力進去做 但又不知道何時完成，完成了又能帶來多少收益，多久能回本 做出來也只能供公司內部使用，或許能夠出借場地...?IDK... 這時可能就有人要說，啊你又不知道他們用多少人力做那顆球 這就要說回來，如果投入球的人很少，那實況者的後勤為什麼看起來那麼糟 那如果做球的人很多，那就變成，現在VT是COVER的營收大頭，應該要先支援他們才對 所以就變成兩邊都有種不妙的感覺，怎麼講怎麼矛盾 以上隨便聊聊 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 126.177.240.65 (日本) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1764817167.A.640.html
推
12/04 11:00, 3月前 , 1F
看經營者怎麼想了，正常來說應該會先顧好金雞母
12/04 11:00, 1F
推
12/04 11:03, 3月前 , 2F
這就大部分不大不小的公司都會面臨到的吧 研發時間
12/04 11:03, 2F
推
12/04 11:04, 3月前 , 3F
那就跟粉絲期望有落差了 人家就是要看你搞娛樂業 結果
12/04 11:04, 3F
→
12/04 11:04, 3月前 , 4F
把錢挪去做這個
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推
12/04 11:04, 3月前 , 5F
實際上球到底排擠多少資源也沒人說得清，但是自己搞一個
12/04 11:04, 5F
→
12/04 11:04, 3月前 , 6F
平台終究有其合理性，不然YT一砍收益、外加改個演算法，
12/04 11:04, 6F
→
12/04 11:04, 3月前 , 7F
底下所有人活動方針全部大改你也受不了
12/04 11:04, 7F
推
12/04 11:04, 3月前 , 8F
所以員工去做那球，V能凹地就凹
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12/04 11:04, 3月前 , 9F
球給我的感覺就是餅畫太大了
12/04 11:04, 9F
→
12/04 11:05, 3月前 , 10F
想拋棄水管我是認為太自信了
12/04 11:05, 10F
→
12/04 11:05, 3月前 , 11F
我原本以為是像是svwb的廣場那種拉基 能看看表演就好
12/04 11:05, 11F
→
12/04 11:05, 3月前 , 12F
很多人換平台是懶得過去的
12/04 11:05, 12F
推
12/04 11:05, 3月前 , 13F
隔壁都一堆產業把消費者完全蛋雕擁抱AI了股價天天漲
12/04 11:05, 13F
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12/04 11:05, 3月前 , 14F
公司正常來說都是營收大的那邊說話大聲
12/04 11:05, 14F
→
12/04 11:05, 3月前 , 15F
那幹嘛換總部
12/04 11:05, 15F
推
12/04 11:05, 3月前 , 16F
球的投入人數跟後勤其實沒絕對的因果關係吧
12/04 11:05, 16F
→
12/04 11:05, 3月前 , 17F
但這只是正常來說
12/04 11:05, 17F
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12/04 11:06, 3月前 , 18F
當然考慮觀感與專業性問題，其實切出去其他子公司做就好
12/04 11:06, 18F
→
12/04 11:06, 3月前 , 19F
，放在本家下面理所當然就會被質疑資源排擠
12/04 11:06, 19F
→
12/04 11:06, 3月前 , 20F
有可能後勤本來就爛阿
12/04 11:06, 20F
→
12/04 11:06, 3月前 , 21F
老闆說話最大聲
12/04 11:06, 21F
推
12/04 11:07, 3月前 , 22F
公司有同意可以公開講這麼白 那就先相信有在改 但會建
12/04 11:07, 22F
→
12/04 11:07, 3月前 , 23F
議AN那邊說明一下得到反饋後有什麼調整
12/04 11:07, 23F
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12/04 11:07, 3月前 , 24F
要從水管脫離 怎不說最大萬惡直播平台圖奇還沒倒
12/04 11:07, 24F
→
12/04 11:07, 3月前 , 25F
多少個喊要打倒的墳頭草都長得比你我還高
12/04 11:07, 25F
→
12/04 11:09, 3月前 , 26F
公司一直都有說要改，但改的太慢成員等不到改完的那天
12/04 11:09, 26F
推
12/04 11:09, 3月前 , 27F
沒說要取代，但可以作為主要直播表演收益來源平台，像是
12/04 11:09, 27F
→
12/04 11:09, 3月前 , 28F
這次ID演唱會，YT那邊就改為廣告宣發平台
12/04 11:09, 28F
推
12/04 11:09, 3月前 , 29F
球的問題基本上是股東會月經題 然後每次財報都會寫支
12/04 11:09, 29F
→
12/04 11:09, 3月前 , 30F
出多少人事成本多少 目前看來還是只佔一小部分而已 目
12/04 11:09, 30F
→
12/04 11:09, 3月前 , 31F
前
12/04 11:09, 31F
推
12/04 11:10, 3月前 , 32F
至少旗下藝人V這邊 切出去弄個單純的經紀公司應該能改善
12/04 11:10, 32F
→
12/04 11:10, 3月前 , 33F
之後連接自家的工作都要有簽約才不會被凹
12/04 11:10, 33F
→
12/04 11:10, 3月前 , 34F
這麼多年來才一個抖音挑戰YT
12/04 11:10, 34F
→
12/04 11:10, 3月前 , 35F
對啊，那就說回來了，財報說球的占比很低，那人都去哪了
12/04 11:10, 35F
→
12/04 11:10, 3月前 , 36F
==
12/04 11:10, 36F
→
12/04 11:11, 3月前 , 37F
我也覺得球的餅從一開始就畫太大 但那跟藝人壓榨我不
12/04 11:11, 37F
→
12/04 11:11, 3月前 , 38F
覺得有因果關係
12/04 11:11, 38F
→
12/04 11:11, 3月前 , 39F
一間默默無名的公司想自建平台還是太有自信了點
12/04 11:11, 39F
推
12/04 11:11, 3月前 , 40F
YT收益怎麼改都無關緊要 主要收益是工商
12/04 11:11, 40F
→
12/04 11:11, 3月前 , 41F
哪個廠商這麼佛 願意讓你在自家平台打廣告
12/04 11:11, 41F
→
12/04 11:12, 3月前 , 42F
連微軟想搞平台都慘死了...有夢是很好啦
12/04 11:12, 42F
→
12/04 11:12, 3月前 , 43F
沒絕對因果關係，但就是越證明越黑，因為球的成本很低的
12/04 11:12, 43F
→
12/04 11:12, 3月前 , 44F
話，那剩下的人去哪了，不是後勤還能去哪，我沒看過財報
12/04 11:12, 44F
→
12/04 11:12, 3月前 , 45F
啦，這個要噴我雲的話我沒意見==
12/04 11:12, 45F
推
12/04 11:12, 3月前 , 46F
700人公司叫藝人包雜務 讚
12/04 11:12, 46F
→
12/04 11:13, 3月前 , 47F
沒有曝光度 哪有爸爸願意給你贊助
12/04 11:13, 47F
→
12/04 11:13, 3月前 , 48F
自家平台終究是吃固有粉絲老本 沒演算法什麼都不是
12/04 11:13, 48F
→
12/04 11:13, 3月前 , 49F
我的想法比較偏一般大公司都看法，就是不想付入場費釣魚
12/04 11:13, 49F
→
12/04 11:13, 3月前 , 50F
；而是想自己建魚池撈魚，後面應該會聯合其他公司想要壟
12/04 11:13, 50F
→
12/04 11:13, 3月前 , 51F
斷這塊合一的業務，野心確實大只是代價也大
12/04 11:13, 51F
推
12/04 11:13, 3月前 , 52F
不只齁球沒啥用，齁的物流爛也是股東會講了很久也沒啥改善
12/04 11:13, 52F
推
12/04 11:13, 3月前 , 53F
從財報看 今年人事變動最大的部分是成立藝術創作部門
12/04 11:13, 53F
→
12/04 11:13, 3月前 , 54F
(簡單來說就是收編外部創作者 從原本外包制 正式納入
12/04 11:13, 54F
→
12/04 11:13, 3月前 , 55F
體制內)
12/04 11:13, 55F
推
12/04 11:16, 3月前 , 56F
哪就是原本700還是很低效啊
12/04 11:16, 56F
推
12/04 11:17, 3月前 , 57F
你知道 虹原本也是做APP的（
12/04 11:17, 57F
推
12/04 11:19, 3月前 , 58F
虹是做直播app
12/04 11:19, 58F
推
12/04 11:20, 3月前 , 59F
你現在說他們本業是AR/VR也是很打臉 到現在3D還沒辦法狠
12/04 11:20, 59F
→
12/04 11:20, 3月前 , 60F
超彩虹
12/04 11:20, 60F
推
12/04 11:20, 3月前 , 61F
yagoo早就有說他們需要作的是技術層面啊 只是沒有VT活動
12/04 11:20, 61F
→
12/04 11:20, 3月前 , 62F
這塊來養他們早就餓死了 想做跟有沒有屁股做的差別
12/04 11:20, 62F
推
12/04 11:21, 3月前 , 63F
他們應該真不少人是rd 所以有人提700人分個500人處
12/04 11:21, 63F
→
12/04 11:21, 3月前 , 64F
理問題不為過 我是有點想笑 我就是個碼農我懂個屁
12/04 11:21, 64F
推
12/04 11:22, 3月前 , 65F
他們說內部RD跟VT又是分開的，現在有沒變我不清楚但當初
12/04 11:22, 65F
→
12/04 11:22, 3月前 , 66F
最終面試跟他們CTO聊是大概都有分開，遊戲，RD，VT
12/04 11:22, 66F
推
12/04 11:26, 3月前 , 67F
12/04 11:26, 67F
→
12/04 11:26, 3月前 , 68F
虹有超精美炸雞?
12/04 11:26, 68F
→
12/04 12:23, 3月前 , 69F
他們現在是跟V的權責不夠分明這問題才大。
12/04 12:23, 69F
→
12/04 12:23, 3月前 , 70F
V跟馬內可能要面對公司三四個部門，資訊又不夠清楚，可
12/04 12:23, 70F
→
12/04 12:23, 3月前 , 71F
能就會像是PP那樣被凹爛
12/04 12:23, 71F
推
12/04 13:44, 3月前 , 72F
META?靠開源Llama好的很，我猜你是要說元宇宙，那確實，
12/04 13:44, 72F
→
12/04 13:44, 3月前 , 73F
蜥蜴人提了好幾年但今年在財報會上都不敢提的元宇宙連屍
12/04 13:44, 73F
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12/04 13:44, 3月前 , 74F
體都看不到了
12/04 13:44, 74F
推
12/04 19:07, 3月前 , 75F
球已經正式release了
12/04 19:07, 75F
→
12/04 19:07, 3月前 , 76F
沒有完成遙遙無期這回事
12/04 19:07, 76F
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12/04 19:07, 3月前 , 77F
沒辦法達成收益是其他的問題
12/04 19:07, 77F
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