Re: [Vtub] 關於Hololive的工作量

看板C_Chat (希洽)作者 (code:9527)時間49分鐘前 (2025/12/04 10:59), 編輯推噓10(10021)
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原文43 其實很多後來才進來的觀眾不知道的是 COVER本業是VR/AR 你現在STEAM上還能找到2017年他們發行過的VR乒乓球遊戲 所以VT產業比較像是為了服務VR/AR而發展的 啊只是做著做著不小心搭到順風車,就變公司營收大頭了 但重點還是要回頭做VR/AR,或是動捕技術之類的 畢竟長遠來看娛樂業終究是娛樂業 眼光若放到十幾二十年後的科技業上,YAGOO說不定還是認為科技業才是長久之計 所以也就可以解釋為什麼他死抱著那顆球不放 但又說回來資本市場已經不看好META了 因為這技術投入時間太長,錢砸進去不知道啥時才有回報,這就很尷尬 那顆球現況就完全是META縮小版,一直砸錢砸人力進去做 但又不知道何時完成,完成了又能帶來多少收益,多久能回本 做出來也只能供公司內部使用,或許能夠出借場地...?IDK... 這時可能就有人要說,啊你又不知道他們用多少人力做那顆球 這就要說回來,如果投入球的人很少,那實況者的後勤為什麼看起來那麼糟 那如果做球的人很多,那就變成,現在VT是COVER的營收大頭,應該要先支援他們才對 所以就變成兩邊都有種不妙的感覺,怎麼講怎麼矛盾 以上隨便聊聊 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 126.177.240.65 (日本) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1764817167.A.640.html

12/04 11:00, 49分鐘前 , 1F
看經營者怎麼想了,正常來說應該會先顧好金雞母
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這就大部分不大不小的公司都會面臨到的吧 研發時間
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那就跟粉絲期望有落差了 人家就是要看你搞娛樂業 結果
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把錢挪去做這個
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實際上球到底排擠多少資源也沒人說得清,但是自己搞一個
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平台終究有其合理性,不然YT一砍收益、外加改個演算法,
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底下所有人活動方針全部大改你也受不了
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所以員工去做那球,V能凹地就凹
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球給我的感覺就是餅畫太大了
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想拋棄水管我是認為太自信了
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我原本以為是像是svwb的廣場那種拉基 能看看表演就好
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很多人換平台是懶得過去的
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隔壁都一堆產業把消費者完全蛋雕擁抱AI了股價天天漲
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公司正常來說都是營收大的那邊說話大聲
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那幹嘛換總部
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球的投入人數跟後勤其實沒絕對的因果關係吧
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但這只是正常來說
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當然考慮觀感與專業性問題,其實切出去其他子公司做就好
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,放在本家下面理所當然就會被質疑資源排擠
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有可能後勤本來就爛阿
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老闆說話最大聲
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公司有同意可以公開講這麼白 那就先相信有在改 但會建
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議AN那邊說明一下得到反饋後有什麼調整
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要從水管脫離 怎不說最大萬惡直播平台圖奇還沒倒
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多少個喊要打倒的墳頭草都長得比你我還高
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公司一直都有說要改,但改的太慢成員等不到改完的那天
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沒說要取代,但可以作為主要直播表演收益來源平台,像是
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這次ID演唱會,YT那邊就改為廣告宣發平台
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球的問題基本上是股東會月經題 然後每次財報都會寫支
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出多少人事成本多少 目前看來還是只佔一小部分而已 目
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12/04 11:09, 40分鐘前 , 31F
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文章代碼(AID): #1fCFaFP0 (C_Chat)
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