Re: [閒聊] AI發達越來越焦慮

看板C_Chat (希洽)作者IronCube (高端邁粉)時間1小時前 (2026/04/27 12:24)推噓5(5推 0噓 3→)

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※ 引述《windowsill (冬)》之銘言：像我準備教材跟演講稿以前要找人畫示意圖，花一堆錢跟修改現在直接丟AI畫中文講稿一份潤稿夠不夠順要找一堆人核對、再潤稿、再核對 reference花超多時間找跟閱讀慢慢翻，現在直徑AI+scihub，再AI翻譯然後現在初稿的完成度幾乎是微調就好更別說英文講稿了，專有名詞還翻得要死要活現在丟AI再潤一下就開始背了有AI後我一個月花1000 得到的東西大概是當初花五六萬的成果 : ※ 引述《white841230》之銘言： : : AI模型短時間內從只能做低級重複性工作，到能做一定程度上新手程式員能完成的專案， : 其 : : 實這進步蠻明顯的，我也覺得遲早我會被取代或變成人礦，但大趨勢就是如此，就希望被 : 取 : : 代之前能財富自由吧。 : : → white841230: 我的意思是我認為照這個幅度進步下去，我認為純軟工 04/27 08:33 : : → white841230: 程師有一個大規模的失業潮，是遲早有一天要面對的事 04/27 08:33 : 除了工程師以外 : 我認為極大部分的行政文書跟基層員工也會面臨失業潮 : 以我公司舉例，本來老闆秘書下面還有兩個行政助理，剛好順勢藉著結婚和志願離職就不續 : 招了 : 秘書自己學著用gemini就能把兩個人平常管理行程等雜事都處理完，反正平常這兩人做的事 : 也都要讓她複查，跟請AI做完她檢查沒有太多區別 : 唯一差別大概就是對人有時候會讓她惱火，還能索取一點「情緒價值」 : 但對AI就沒有這種情緒反應（ : 其實AI出來之後我們公司回頭檢視就發現 : 超多崗位是能被替代掉的 : 因為他們的產出都在電子化上，只有部分組需要交流商談採買（人際交際的）的較難被AI替 : 代 : 但我想也是時間上的事，早晚而已 : AI大發生的時代，我認為可怕的不是技術力 : 是個人的軟實力跟實業經驗 : 考驗你的審美、感受度、多工協調、回饋修正跟整合力 : 以前是一個專案經理帶著各有專才的人合夥幹一件事，但現在一個專案經理只要會活用AI他 : 就能幹了 : 不用透過冗長的成員溝通，先幹就對了 : 風格不對立刻換，產能速度比以往高太多 : 以前我都叫我部門的弄幾個設計封面跟目錄給我看，再快也要給他一到兩天弄個AB版來選 : 但我一個下午就能叫gemini做出10個以上版本來挑，決定後再丟給組員討論和細修，讓他們 : 有點事情做 : 所以後來者真的會很辛苦 : 大家已經不是叫你跟著誰去學經驗了 : 而是改口你去學「怎麼用AI」 : 但有些工作經驗就不是跟AI token半天就能悟出來的，所以還是希望業界能要注意到 : 「AI或許近萬能，但業界新手可不是」 : 當下還在轉變階段不要太崇拜AI : 需要穩重調整跟轉換sop才不會人力崩壞 : 當然啦因為我也是領薪的才這樣想 : 如果我今天是老闆可能早就大力精簡人力了吧（ry : 最後 : 當大家都能用AI互轟 : 個人經驗就會拉開差距 : 做出來的是小雞吃米還是神鳥鳳凰圖 : 就是你在業界的競爭力了 : 這種路上一定會捲到爛 : 所以我開始培養AI還插手不了的副業了 : PLC或KNX : 還有職安師之類的 : 準備迎接人與機器人的新型職場安全規範 ----- Sent from JPTT on my iPhone -- Ideologies separate us. Dreams and anguish bring us together. Eugene Ionesco -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.229.168.72 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1777263868.A.9F1.html