Re: [情報] 一手包辦公司系統的我被開除了嗎?動畫化

看板C_Chat (希洽)作者 (green)時間1小時前 (2026/06/03 12:09), 編輯推噓18(18074)
留言92則, 26人參與, 6分鐘前最新討論串5/6 (看更多)
你這個狀況其實不只醫院,科技業也很常見 但成因通常是這樣: 今天組內有五個人,老闆一開始會給予差不多的工作試試水溫 然後大概半年後,五個人能力/態度的差異就會表現出來,一定會有人相對突出 然後老闆就會開始重用(壓榨)這個人 搞到後來就是那個人承擔了80%的業務,剩下4個人分20% 後來就會有不少技能,特別是權限類的人只有那個super hero有 好一點的公司會給超英加薪,讓他留下 坑一點的就是不管,往死裡壓榨 可惜超英畢竟是人,等他離職後,就精彩了。 供参 ----- Sent from JPTT on my iPhone -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.216.143.15 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1780459746.A.23E.html

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加薪但是工時更長,根本不值得XD
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加薪加1-2千 然後工作內容多50%
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問就是離職
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公司沒有針對不同業績給不同新姿的方式嗎?
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很多地方都是給你一兩千兼任管理職
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薪資*
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然後狗屁事情一大堆
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績效也不是那麼容易量化的
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當初也差不多我就離職走人了,我又不是傻了
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會就是做更多 跳槽比較實在
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帶一個team的人 怎麼可能看不出誰活看得多啊?
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只有業務才能量化績效
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你要不要升管理
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其他都很難
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活多不代表能夠量化成公司營收阿
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尤其是IT這種不事生產的部門
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公司都是業務在說話的
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哪有這種事情啦XDD 不然主管每年談薪資談爽的喔
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87%的公司,工程師都是吃大鍋飯,很少有同職階薪資差異
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巨大的狀況。合理的狀況是,你功勞夠多就會往上爬,讓
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你的薪資/職階與其它人有差異。但這裡是台灣,您懂的。
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研發都是來賠錢的 XD 也是可以量化
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你想體驗可以回台灣中小企業當MIS看看
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欸 所以台灣沒有那種「你去年績效佳 今年給好大一包」?
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美國跟台灣那是完全不同的
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MIS哪來績效?
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做很多事 但是事情要能量化成增加產出或減少成本才
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會算績效
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@LuckSK 其實"RD燒錢"這個講法一直都有就是了
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IT部門沒有績效
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單子又不是你談進來的
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老闆只看錢
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只看訂單
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18樓大大,我和你保證有。因為公司審核績效,最小單位
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就是團隊,不可能根據個人審核。而團隊績效佔了總績效
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的87%,所以你個人再突出也影響不大。
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燒就燒啊 公司賺沒達標第一刀砍預算也是RD 哭哭
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真想知道可以搬回台灣去當MIS體驗阿XDD
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估計你一天都待不了
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所以沒有個人的審核喔 0.0
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這個我在隔壁講過 我在台灣沒啥專長 大概當小七店員吧
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或者看哪邊有沒有什麼地方缺老師
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可是同一個團隊 幹活多的沒好處,這樣誰幹啊
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MIS門檻很低
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你說我會重灌電腦就可以
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喔...真的假的門檻這麼低XDDD
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就情勒阿,能者多勞
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沒吧,我在台灣待的it有個人績效阿
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這串這麼長了,前面那篇醫院很明顯沒有阿
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有個人,但影響很小,基本上不超過10%。部門以及團隊績
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效才是影響最大的。以公務員舉例,績效差的團隊連考績
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甲等的名額都沒有,每個人都給我乙等起降。
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沒幹好會有麻煩就會有人預防了
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島內小企業很多MIS都是總務兼任的
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然後薪水30K
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簡稱高級打雜工,沒事還要順便當老板司機不要不信
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這聽起來就是打雜沒錯吧?
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規模稍微大一點的可能還有個專門IT,但還是打雜
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MIS 門檻哪有那麼高還要會重灌電腦,一堆總務兼任的只
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要會打電話給合作的廠商來弄就行了
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有時候就只是窗口,有事你處理,你想發包也可以
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什麼都不會只會找廠商,但最終你還是處理好問題了
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06/03 12:31, 1小時前 , 63F
忘記何時看到的野雞訪問主題是關於台灣薪資有項是除
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了升官或年資期滿以外過去幾年公司曾經主動替你個人
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加薪超過3%的人比例好像不到3%還有個訪問是覺得爭取
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06/03 12:31, 1小時前 , 66F
加薪成功率最高的方法是什麼最多人選跳槽
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80/20原則,80%的工作量集中在20%的人身上
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想漲薪最有效的方式就是跳槽,不要相信原公司能給你什麼
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跳槽的確加薪最快阿
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他們只會覺得,以前給這樣就可以,以後要給這些是你太貪婪(
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06/03 12:34, 1小時前 , 71F
公司看部門績效發分紅啊
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06/03 12:34, 1小時前 , 72F
跳槽增幅是用幾十%在算的,加薪才幾%怎麼贏
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06/03 12:34, 1小時前 , 73F
所以有些人會問哪裡比較爽哪裡比較屎
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06/03 12:37, 59分鐘前 , 74F
部門主管確實可能會微調獎金 但是幅度也不可能多大
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06/03 12:39, 57分鐘前 , 75F
老闆可能還會挑撥離間
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06/03 12:41, 55分鐘前 , 76F
年終都不一定會給比較多了
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06/03 12:42, 54分鐘前 , 77F
績效淪於形式就是這樣
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06/03 12:43, 53分鐘前 , 78F
罰的又重又快,獎勵的時候遲了也不一定到
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06/03 12:48, 48分鐘前 , 79F
遇過連調薪都不調的 然後會做事的就做到死
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06/03 12:49, 47分鐘前 , 80F
提離職說意氣用事 走了之後部門一團亂 爽
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06/03 12:59, 37分鐘前 , 81F
想到我跟公司提過兩次離職,最後都變成加薪一萬五
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06/03 13:00, 36分鐘前 , 82F
談加薪CP值超低,代表老闆可以用錢簡單控制你,這
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06/03 13:00, 36分鐘前 , 83F
種一律建議直接跳槽
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06/03 13:04, 32分鐘前 , 84F
沒錯,選對部門才是真的。部門績效至少佔了總績效80%。
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06/03 13:04, 32分鐘前 , 85F
說難聽一點,你哪怕是賺錢部門的吊車尾,可能都比賠錢
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06/03 13:04, 32分鐘前 , 86F
部門的超英多
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06/03 13:18, 18分鐘前 , 87F
RD能畫大餅,一般IT/MIS有什麼大餅能畫 XD
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06/03 13:19, 17分鐘前 , 88F
MIS門檻很低,但進來要你什麼都會,修電腦基本
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06/03 13:20, 16分鐘前 , 89F
順便管理一下伺服器、網管也順便處理一下,線路也順便拉
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06/03 13:23, 13分鐘前 , 90F
不然就是反過了 5個人的業務 1個人離職 老闆說會找人
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06/03 13:23, 13分鐘前 , 91F
先讓4個人幹5個人的業務 發現沒有問題 就不急著找新人
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06/03 13:30, 6分鐘前 , 92F
推樓上我公司就類似這樣,事情還越來越多,想跑路了
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文章代碼(AID): #1g7wZY8- (C_Chat)
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